越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力,就越是_____。 A.集权B.分权C.工作专门化D.部门化

越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力,就越是_____。

A.集权

B.分权

C.工作专门化

D.部门化

相关考题：

在决策层次系统中,下面表述正确的是() A、较低层次的决策要受到较高层次的决策目标的制约B、较高层次的决策要受到较低层次的决策目标的制约C、越是低层次的决策，事实因素所占比重大D、越是高层次的决策，价值因素所占比重大E、价值判断是决策的首要前提
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在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容()。A、工作的专门化B、部门化C、管理层次和幅度D、命令链E、集权与分权
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提出建议或提供服务,协助其他部门或人员做好工作的权力,是()。 A.参谋职权B.集权C.直线职权D.职能职权
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集权制、分权制和均权制的划分依据是()A.行政首长的产生及职权B.掌握最高决策权的人数C.中央与地方权力分配关系D.同级行政部门隶属的领导
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根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定
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拥有强烈的职业抱负且渴望自由和自治的员工,往往更喜欢()。 A.有森严等级制度的集权化组织结构B.以分权和向员工授权为特征的柔性结构C.有高度正规化的组织结构D.拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构
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有关集权与分权表述错误的是（ ）。A.过度集权会导致决策质量降低;B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行
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“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（ ）原理。A.用人之长B.职务要求明确C.责权利一致D.公开竞争
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“决策权应该放在哪一级”，能够解决这一问题的组织结构构成要素是：A.部门化B.控制跨度C.指挥链D.集权与分权
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在行政权力体制中可以分为集权制和分权制，下列特点中属乇分权制特征的是______。 A. 有利于统筹兼顾B. 权力分散、责任不明确C. 决策比较民主、合理D. 有利于调动下级的工作积极性
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根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定
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课程决策权力分配的趋势是（）。A、走向均权化B、分权制C、集权制D、分权与集权并重
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组织内部门技术越是常规化，组织的规范化、集权化程度就越低。
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越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力，就越是（）A、集权B、分权C、工作专门化D、部门化
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从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）。
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对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（）A、计划工作的原理B、组织工作的原理C、领导的原理D、控制工作的原理
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组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理
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从集权与分权的关系看，一般而言，组织的规模越小，权力的配置就越是倾向于（）。
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决策制定权力分布的维度为（）A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化
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组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理
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单选题根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定
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单选题课程决策权力分配的趋势是（）。A走向均权化B分权制C集权制D分权与集权并重
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单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A目标统一原理B责权一致原理C管理宽度原理D集权与分权相结合的原理
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单选题决策制定权力分布的维度为（）A复杂性B正规化C集权化D分权化
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单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。A目标统一原理B责权一致原理C管理宽度原理D集权与分权相结合的原理
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单选题对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（）A计划工作的原理B组织工作的原理C领导的原理D控制工作的原理
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单选题越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力，就越是（）A集权B分权C工作专门化D部门化
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