在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容()。A、工作的专门化B、部门化C、管理层次和幅度D、命令链E、集权与分权

在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容()。

A、工作的专门化

B、部门化

C、管理层次和幅度

D、命令链

E、集权与分权

相关考题：

涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()。 A、工作分析B、管理规范设计C、组织结构设计D、协调方式设计

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下列选项不属于设计组织结构时应主要考虑的内容的是()。A、部门化B、工作专门化C、工作个性化D、管理层次

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在考虑组织结构设计时,对于“一位管理者可以有效地指导多少个员工?”的问题,提供答案的是下面哪个选项?() A工作专门化B部门化C命令链D控制

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组织中正式的工作安排是()。 A.组织结构B.组织设计C.部门化D.工作专门化

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组织设计的主要内容是( )。A.确定组织的目标B.组织结构设计和过程设计C.确定机构人员组成D.确定组织的管理层次和管理幅度

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组织结构的设计的步骤一般包括（）。A工作划分与工作专门化B工作归类与部门化C确定组织层次D确定管理幅度E实行授权，建立职权关系

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设计组织结构时，必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。

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60、组织结构设计的工具箱里包括工作专门化、部门化、指挥链、管理幅度、集权与分权、正式化这六个要素。

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【单选题】部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为（）A．工作分析B．管理规范设计C．组织结构设计D．协调方式的设计

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