中国式管理与管理思维 题目列表
中国社会有很强的()A、一定B、不一定C、太极思维D、变动性

反求诸己的考核精神,最好从自己先做起。

有人就一定有派系,只是它的轻重,它的厉害关系不太一样而已。

二构成一思维的人都会乐意接受“优胜劣汰”的结局。

企业的六大领域包括:管理、组织、领导、研发、学习和()A、销售B、执行C、作业D、沟通

世界变化多端,只有绝对的变动而无绝对的()。

一内涵二思维注重分析每个个体的优点缺点,崇尚个体之间的互补互助,对于能者则实行多劳多得的报酬原则。

做计划的时候,是标准的儒家;执行的时候,他是道家思想;考核的时候,却是释加牟尼。这是典型的“救人而非杀人”的考核心态。

公司必须重视员工的(),将员工视为企业内最重要的财富。

为什么说中华民族是治标治本并重的民族?

在中国企业组织划分的三个阶层中,管理层处于()A、最高层B、中间层C、底层D、以上都不对

定制度要(),这才行得通。A、由底下定B、由上面定C、下上结合D、借鉴先进经验

现代中国人应该具备哪几方面的素质?

中国人的矛盾心态在言语行为上是怎样表现的?

最适合中层干部运用的就是()思维。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法