在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式
某组织的组织结构如下：根据上述资料回答下列问题：该公司典型的组织形式为( )。A．职能制B．矩阵式C．事业部制D．行政层级式
规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（ ）。A．项目式B．平衡矩阵式C．职能式D．弱矩阵式
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于()组织形式：A．项目式 B．职能式C．强矩阵式 D．平衡矩阵式E．弱矩阵式
工程项目管理组织结构的基本形式包括()。 A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式
全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。A:职能式B:项目式C:强矩阵式D:平衡矩阵式E:弱矩阵式
下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。A.职能式组织 B.项目式组织C.矩阵式组织 D.复合式组织
下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A:职能式组织B:项目式组织C:矩阵式组织D:复合式组织
在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式
下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式E、弱矩阵式
有真正意义上的项目经理的组织形式包括（）A、职能式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、项目式
简述矩阵式组织形式在总承包管理过程中的优点和缺点。
矩阵式组织形式的问题之一是（）A、信息集中B、开放、清晰、准确的信息流C、信息流的复杂性D、信息流的简单性
单选题下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（ ）。A职能式组织B项目式组织C平衡矩阵式组织D复合式组织
多选题有真正意义上的项目经理的组织形式包括（）A职能式B弱矩阵式C强矩阵式D项目式
单选题全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（ ）。A强矩阵式B弱矩阵式C平衡矩阵式D项目式
单选题项目的组织形式中没有专职项目经理的是( )。A 强矩阵式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 项目式
单选题矩阵式组织形式的问题之一是（）A信息集中B开放、清晰、准确的信息流C信息流的复杂性D信息流的简单性
单选题项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。A强矩阵式B职能式C平衡强矩阵式D弱矩阵式
单选题规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）A项目式B平衡矩阵式C直线式D弱矩阵式
多选题全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A项目式B职能式C强矩阵式D平衡矩阵式
多选题全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A项目式B职能式C强矩阵式D平衡矩阵式E弱矩阵式