项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于()组织形式：A．项目式 B．职能式C．强矩阵式 D．平衡矩阵式E．弱矩阵式
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()A.项目式 B.平衡矩阵式C.强矩阵式 D.弱矩阵式E.职能式
全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。A:职能式B:项目式C:强矩阵式D:平衡矩阵式E:弱矩阵式
某项目团队，全职人员所占比例为20 %，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()A.项目式 B.平衡矩阵式C.强矩阵式 D.弱矩阵式
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式
全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（ ）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式
全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是（ ）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()A:项目式模式B:平衡矩阵式模式C:强矩阵式模式D:弱矩阵式模式
（2012年真题）全职人员在项目团队中占 50%～60%的项目组织模式可能是( BC )。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式
全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。A.强矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式
（2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一的工程项目组织模式可能是( )。A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式E.职能式模式
全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是()A:项目式B:平衡矩阵式C:强矩阵式D:弱矩阵式E:职能式
全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式
为推动公司产品进入新的市场而从各个部门抽调相关人员组建起来的临时工作团队属于（）A、平行团队B、流程团队C、项目团队D、全职团队
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式E、弱矩阵式
项目办公室人员通常是（），而职能团队的人员常常是（）。A、全职的，兼职的B、全职的，全职的C、兼职的，兼职的D、兼职的，全职的
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。A、项目式B、平衡矩阵式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、职能式
单选题全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A 项目式模式B 平衡矩阵式模式C 强矩阵式模式D 弱矩阵式模式
单选题全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（ ）。A强矩阵式B弱矩阵式C平衡矩阵式D项目式
单选题全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 弱矩阵式
单选题项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。A强矩阵式B职能式C平衡强矩阵式D弱矩阵式
多选题有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式
多选题全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A项目式B职能式C强矩阵式D平衡矩阵式E弱矩阵式
多选题全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是( )。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式