简述矩阵式组织形式的优缺点

简述矩阵式组织形式的优缺点


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工程项目管理组织结构的基本形式包括()。 A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式

在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.项目式D.职能式E.平衡矩阵式

全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。A:职能式B:项目式C:强矩阵式D:平衡矩阵式E:弱矩阵式

全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于( )组织形式。 A.项目式 B.职能式C.强矩阵式 D.平衡矩阵式E.弱矩阵式

规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是 ( ) A.项目式 B.平衡矩阵式C.职能式 D.弱矩阵式

在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式

下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

论述矩阵式项目组织的优缺点。

项目组织形式(),矩阵式组织可以分为()。

简述汽车修理作业的两种组织形式及优缺点。

全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式

比较几种教学组织形式的优缺点。

全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式E、弱矩阵式

有真正意义上的项目经理的组织形式包括()A、职能式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、项目式

简述矩阵式组织形式在总承包管理过程中的优点和缺点。

问答题简述矩阵式组织结构及其优缺点。

多选题有真正意义上的项目经理的组织形式包括()A职能式B弱矩阵式C强矩阵式D项目式

问答题分析矩阵式组织结构的优缺点。

单选题全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式是( )。A强矩阵式B弱矩阵式C平衡矩阵式D项目式

单选题项目的组织形式中没有专职项目经理的是( )。A 强矩阵式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 项目式

填空题项目组织形式(),矩阵式组织可以分为()。

单选题规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()A项目式B平衡矩阵式C直线式D弱矩阵式

多选题全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。A项目式B职能式C强矩阵式D平衡矩阵式E弱矩阵式

问答题简述汽车修理作业的两种组织形式及优缺点。

多选题全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。A项目式B职能式C强矩阵式D平衡矩阵式

问答题简述矩阵式组织结构的优缺点。

问答题简述矩阵式组织形式的优缺点