单选题规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）A项目式B平衡矩阵式C直线式D弱矩阵式
单选题
规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）
A
项目式
B
平衡矩阵式
C
直线式
D
弱矩阵式
参考解析
解析：
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相关考题：
在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。A．直接管理B．间接管C．水平管D．垂直管理
企业所采用的组织形式，受到企业生命周期的影响。在企业处于初创期，规模很小、业务单一时，一般适宜采用的组织形式是（ ）。A．职能制组织形式B．直线制组织形式C．事业部组织形式D．矩阵式组织形式
在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（ 不作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（请作答此空）的组织形式或近似的组织形式。A.项目型B.职能型C.弱矩阵型D.直线型
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
单选题关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（）。A矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述正确的是（ ）。A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构
单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C职能式项目组织的项目经理权力最大D项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜采用事业部制组织结构