谷歌的OKR绩效考核制度中不包括哪项?()A、明确项目目标B、对关键性结果进行可量化的定义,并且明确达成目标的/未完成目标的措施C、靠个人的努力达成目标D、根据项目进展进行评估

谷歌的OKR绩效考核制度中不包括哪项?()

  • A、明确项目目标
  • B、对关键性结果进行可量化的定义,并且明确达成目标的/未完成目标的措施
  • C、靠个人的努力达成目标
  • D、根据项目进展进行评估

相关考题:

下列对项目控制目标的说法中,错误的是( )。A.项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果B.项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性C.项目目标必须明确、可行、具体和可以度量,并须在项目的各个参与方之间达成一致意见D.确定了项目目标,实际上也就明确了项目执行组织努力的方向

以下哪项不属于评估与诊断内容()。 A.业务流程与组织结构优化、技术实现、数据开发利用与打造的新型能力及其目标的适宜性B.新型能力目标的达成情况C.可持续竞争优势的获取结果D.两化融合项目的进展

将绩效水平与绩效目标进行比较步骤包含的工作有()。 A、上下级就绩效标准和如何测量达成共识B、上下级就绩效改进达成共识C、确定各项绩效目标的权重D、确定各项绩效指标的权重E、为目标修正提供反馈

下列对项目控制目标说法错误的是( )。A.项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果B.项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性C.项目目标必须明确、可行、具体和可以度量,并须在项目的各个参与方之间达成一致意见D.确定了项目目标,实际上也就明确了项目执行组织努力的方向

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。A、 确定目标控制的计划值B、 定期比较目标的计划值与实际值C、 分析比较结果,采取纠偏措施D、 收集目标的实际完成值

项目绩效管理中,发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议,该工作属于_的工作内容。 ()A.绩效管理计划 B.绩效沟通C.考核及评价 D.薪酬管理

项目目标管理应明确和解决的问题有 ( )A.确定项目管理的范围与重点B.进行工作结构分解C.项目管理目标的约束D.项目管理目标的制定与落实E.项目绩效管理与考核

项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。A、编制项目管理采购计划B、确定项目管理目标的范围与重点C、项目管理目标的约束D、项目管理目标的制订与落实E、项目的绩效管理及考核

()不是量化管理的基本要素。A:对预测有信心(能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力)B:理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度,并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标C:基于对可预测过程性能的需要,选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程D:建立并维护项目的功能与成本过程目标

准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。A:建立项目的量化目标B:组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C:选择对达成目标起作用的过程与属性D:选择支持量化管理的度量项与分析技术

在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。A、确定项目目标的计划值B、收集项目目标的实际值C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、定期进行目标情况总结E、如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏

准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。A. 建立项目的量化目标B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C. 选择对达成目标起作用的过程与属性D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术

()不是量化管理的基本要素。A. 对预测有信心(能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力)B. 理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度,并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标C. 基于对可预测过程性能的需要,选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程D. 建立并维护项目的功能与成本过程目标

绩效管理非常强调结果导向,对达成目标的过程则不是非常重视。

服务评估的分析重点包括()A、对未达成目标的服务项目进行分析B、服务工作现状结果分析C、对满意度趋势的分析D、明确改进方向和下一步工作目标

对未达成目标的服务项目进行分析时,一般来说,是根据对标分析法,通过与服务设定之初企业选定的()进行对比来实现。A、任务B、目标C、目标值D、计划

建立职业发展系统的步骤包括()。A、明确组织的职业发展理念B、达成共识,明确目标,设计项目C、为项目提供支持D、实施项目E、评估项目效果

()是用来衡量绩效目标达成的标尺,即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。

不属于设定目标步骤之一的是()A、制定符合原则的目标B、检验是否与上级的目标一致C、明确事情的意义D、列出达成目标的人力资源E、列出达成目标的外部资源

对未达成目标的服务项目进行分析描述正确的是()。A、未达成目标的服务项目与目标之间的差距是分析的一个重点B、只有找到具体差距,才能确定要改善的力度C、根据对标分析法,通过与服务设定之初企业选定的标杆值进行比对来实现D、根据满意度项目分析法,通过调查客户满意度并分析不同满意度背后的原因来实现

建立清晰和可达成的目标,测量这些目标的成就,并根据测量的结果调整绩效的过程称为:()A、战略规划B、可交替的目标C、目标管理D、应急计划

行政目标成果评估的内容有()、()和达成目标的努力程度。

根据目标设置理论,目标设置应当遵循的原则有() ①目标应当具体明确 ②目标应当有一定难度 ③目标应当被个人所接受 ④应当对目标达成给予奖励,用它作为将来设定更高目标的基础 ⑤必须对达到目标的进程有及时客观的反馈信息。A、①②③④B、①②③⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤

管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下()不属于项目目标管理问题。A、项目管理目标的时间B、项目管理目标的约束C、项目管理目标的范围与重点的确定D、项目管理目标的制定及落实

判断题OKR中的关键结果是一种定量描述,用于衡量制定目标的达成情况。()A对B错

单选题建立清晰和可达成的目标,测量这些目标的成就,并根据测量的结果调整绩效的过程称为:()A战略规划B可交替的目标C目标管理D应急计划

单选题谷歌的OKR绩效考核制度中不包括哪项?()A明确项目目标B对关键性结果进行可量化的定义,并且明确达成目标的/未完成目标的措施C靠个人的努力达成目标D根据项目进展进行评估