下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（ ）。A.控制图法 B.自上而下估计法C.关键路径法 D.自下而上估计法E.类比估计法
在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。A.分解法B.类比法C.自下而上法D.自上而下法
在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是()。A:分解法B:类比法C:自下而上法D:自上而下法
对项目经理最适合的创建工作分解结构的方法是（ ）。 A．使用指导方针 B．类比法 C．自上而下法 D．自下而上法
创建工作分解结构的主要方法有()。A:创建指导法B:类比法C:自上而下法D:自下而上法E:关键路径法
某飞机制造公司根据以往的经验为新机种制作WBS（工作分解结构），这种方法叫做()。A:类比法B:甘特图法C:自上而下法D:自下而上法
在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是()。A:创建指导方针B:类比法C:自上而下法D:自下而上法
为促进项目团队的协作，项目管理员一般采用哪种工作分解方法（）A、类比法B、自上而下法C、自下而上法D、样板法
下列选项中，属于工作结构分解方法的是（）A、自上而下法B、专家判断法C、关键路径法D、参数成本法
项目工作的分解的种类有（）A、分级分解法、结构分解法B、类比法、自上而下法C、自下而上法、样板法D、使用指导方针、类比法
对一个全新的项目，往往采用传什么工作分解方法（）A、类比法B、自上而下法C、自下而上法D、样板法
下列哪个方法不属于工作结构分解方法（）A、类比法B、自上而下法C、因素分析法D、样板法
下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）A、类比法B、自上而下法C、自下而上法D、分析法
项目工作分解的方法有多种，（）被认为是常规方法。A、类比法B、自上而下法C、自下而上法D、样板法
下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（）。A、控制图法B、自上而下估计法C、关键路径法D、自下而上估计法E、类比估计法
招标采购项目费用控制的主要方法有（）。A、类比估计法B、自上而下估计法C、自下而上估计法D、费用计划曲线E、工作结构分解
多选题下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（）。A控制图法B自上而下估计法C关键路径法D自下而上估计法E类比估计法
单选题下列不属于创建WBS的主要方法的是（ ）。A类比法B自上而下法C由内而外法D自下而上法
多选题费用控制的主要控制方法包括( )。A类比估计法B自上而下估计法C自下而上估计法D费用计划曲线E工作分解结构
单选题在创建工作分解结构的过程中，能够促进项目成员全员参与的方法是（ ）。[2008年真题]A分解法B类比法C自上而下法D自下而上法
多选题下列选项中，属于创建WBS的主要方法的是（ ）。A箭线图法B类比法C自上而下法D自下而上法E关键路径法
单选题对项目经理最适合的创建工作分解结构的方法是（ ）。A使用指导方针B类比法C自上而下法D自下而上法
多选题招标采购项目费用控制的主要方法有（）。A类比估计法B自上而下估计法C自下而上估计法D费用计划曲线E工作结构分解
单选题对一个全新的项目，往往采用传什么工作分解方法（）A类比法B自上而下法C自下而上法D样板法
单选题项目工作分解的方法有多种，（）被认为是常规方法。A类比法B自上而下法C自下而上法D样板法
单选题下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）A类比法B自上而下法C自下而上法D分析法
单选题在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。A分解法B类比法C自下而上法D自上而下法