多选题下列选项中，属于创建WBS的主要方法的是（ ）。A箭线图法B类比法C自上而下法D自下而上法E关键路径法
多选题
下列选项中，属于创建WBS的主要方法的是（ ）。
A
箭线图法
B
类比法
C
自上而下法
D
自下而上法
E
关键路径法
参考解析
解析：
创建WBS的主要方法有：①类比法，是指用一个以往类似项目的WBS作起点来制定新项目的WBS。②自上而下法，是从项目最大的单元开始，逐步将之分解为下一级的多个子项。③自下而上法，是指需要项目团队从开始就尽可能确定与项目有关的各项具体任务进行整合，并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中。
创建WBS的主要方法有：①类比法，是指用一个以往类似项目的WBS作起点来制定新项目的WBS。②自上而下法，是从项目最大的单元开始，逐步将之分解为下一级的多个子项。③自下而上法，是指需要项目团队从开始就尽可能确定与项目有关的各项具体任务进行整合，并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中。
相关考题：
下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?() A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的D.由项目经理负责WBS的创建和审查
● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。（39）A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现C.项目主要利益相关者要参与制定WBSD.WBS的每一项只有一个人负责E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通
(2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。A. WBS的每一项均须明确由一个人负责B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现C. 一个WBS项的T：作内容是其对应的下一级各项工作之和D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性E.每项WBS都必须归档
关于项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的有（）。A.WBS是以过程为导向的分析方法B.创建WBS通常不采用自下而上法C.WBS中一个单位任务只能出现一次D.WBS的每项任务只有一人负责E.WBS要有一定的灵活性
创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。A:WBS的每一项均须明确由一个人负责B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和D:WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性E:每项WBS都必须归档
你是一个IT项目经理，负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法？（）A、创建一个示例WBS，然后交给项目团队完成B、与项目团队一起创建WBS，然后交给管理层C、与项目团队和关键干系人一起创建WBSD、这个规模的项目不需要WBS
你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）A、里程碑B、项目管理生命周期C、可交付成果D、项目资金
下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）A、WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B、WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C、没有包含在WBS中的工作是不应该做的D、由项目经理负责WBS的创建和审查
分解是一种既可用于创建WBS，又可用于定义活动的技术。同创建WBS相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在定义活动中发挥的作用？（）A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的。B、最终输出被描述为可交付成果或有形产品.C、最终输出被描述为活动或行动步骤D、分解在创建WBS的用途与在定义活动中的用途完全相同
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表BWBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
单选题你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）A里程碑B项目管理生命周期C可交付成果D项目资金
单选题你是一个IT项目经理，负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法？（）A创建一个示例WBS，然后交给项目团队完成B与项目团队一起创建WBS，然后交给管理层C与项目团队和关键干系人一起创建WBSD这个规模的项目不需要WBS
单选题下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）AWBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念BWBS是管理项目进度、成本、变更的基础C没有包含在WBS中的工作是不应该做的D由项目经理负责WBS的创建和审查
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表BWBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
问答题如何利用自上而下的方法创建WBS？