某飞机制造公司根据以往的经验为新机种制作WBS（工作分解结构），这种方法叫做()。A:类比法B:甘特图法C:自上而下法D:自下而上法
某飞机制造公司根据以往的经验为新机种制作WBS（工作分解结构），这种方法叫做()。
A:类比法
B:甘特图法
C:自上而下法
D:自下而上法
B:甘特图法
C:自上而下法
D:自下而上法
参考解析
解析：本题考查创建工作分解结构WBS的方法。创建工作分解结构的主要方法有创建指导方针、类比法、自上而下和自下而上等几种不同的方法。其中，类比法是指用一个类似项目的WBS作起点，来制定项目的WBS。
相关考题：
关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（ ）。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
关于项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的有（）。A.WBS是以过程为导向的分析方法B.创建WBS通常不采用自下而上法C.WBS中一个单位任务只能出现一次D.WBS的每项任务只有一人负责E.WBS要有一定的灵活性
项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS，团队完成自上而下逐层细化分解后，接下来需要：（）A、识别和分析可交付成果及相关工作B、确定WBS的结构和编排方法C、为WBS组成部分制定和分配标识编码D、核实可交付成果分解的程度是否恰当
下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A、正确的WBS定义了工程项目的全部范围，B、根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元，C、WBS中级别越高，项目工作描述越粗，D、每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用，
关于项目工作分解的方法，正确的说法为（）A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B、自下而上法既省时效果又好C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数，细化工作任务
工作分解结构（WBS）的目的是（）A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B、WBS是项目所需工作的文字性描述C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D、WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做
单选题关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是( )。A建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C参照类似项目的WBS是进行工程项目工作定义的方法之一DWBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构