网点应允许员工对岗位有个性化的需求,但是所有成员必须遵守团队的安排。

网点应允许员工对岗位有个性化的需求,但是所有成员必须遵守团队的安排。


相关考题:

星状创业团队在团队中有一个核心成员,但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人,而不是主导型人物,其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见。() 此题为判断题(对,错)。

关于为何网点要进行每日晨会,以下不正确的是() A.客户角度:欣赏一个真诚、积极进取和专注客户需求的团队B.团队角度:每日晨会和跟进对激励团队、建立合作,向着“一个金融团队”的目标努力C.管理角度:确保我们每天的工作有计划可循,每名成员都能够专注于最重要的工作D.压迫角度:强迫员工服从指令

下列有关网点负责人综合安排人员配置需要遵循的基本要求描述中,正确的有()。 A、网点管理层次不宜太多,一般以两层为宜B、加强业务培训,提高员工素质和规范化操作水平C、在人员岗位配置时注重团队合作D、在人员和岗位安排时应注重培养团队的核心成员

团队规范是用于约束其成员行为的非正式规则和期望,每一个组织成员都必须遵守,那么成员遵守团队规范的动力主要来源于()A.同事的压力B.高层领导的压力C.团队中发生过的重要历史事件D.成员对团队的认同

企业必须对所有新员工进行厂(公司)、车间(部门)、班组(岗位)的三级安全教育培训,告知作业现场和工作岗位存在的以下答案中和安规内容一致的有()A、 危险因素B、 纠正措施C、 事故应急措施D、 防范措施

素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。()

网点负责人应以()为中心做好网点岗位设置。A、客户服务B、员工需求C、固定模式D、不易变动

按照网点人员配备和制度建设的规定,在网点团队管理中,进行团队管理可采取的方法有()。A、建立健全有效的管理制度和激励机制B、适当分权给团队成员C、网点负责人经常在各岗位停留一段时间D、网点负责人特殊的情况进行采用统一处理办法E、网点负责人与团队成员之间保持健康的信息沟通

网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。A、监控、管理网点的总体绩效指标B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案C、根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果

以员工激励为例,()主要表现在融入所在团队,被团队成员认可,与团队和谐相处。A、安全需求B、社会交往需求C、尊重需求D、自我实现需求

团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为()。A、仅前台员工B、仅后台员工C、所有的营销人员D、团队内所有成员

谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践?()A、每一个scrum团队成员B、ScrumMasterC、产品负责人D、所以scrum团队成员

一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员,在该活动上员工将会介绍技术,一名敏捷团队成员对参与午餐学习活动比从事项目交付成果更感兴趣,因而没有遵守截止日期。团队领导应该怎么办?()A、与该团队成员一起,每周安排几个小时来研究新技术B、在下一次会议上陈述这个问题,并讨论如何作为一个团队进行研究C、要求该团队成员在项目时间之外进行新技术的研究D、允许该团队成员继续研究新技术,并让其他团队成员帮助其完成未完成的可交付成员。

作为团队的管理者必须()。A、立规则,并严格遵守B、建立团队成员间的无障碍沟通渠道C、引导成员将个人追求与团队愿景紧密结合D、尽量满足团队成员的合理要求

岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力,但是同时它也可能带来问题,如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。

客户服务的岗位设计原则包括()A、定期对团队工作进行评价B、岗位设置的数目应符合最低数量原则C、充分发挥领导魅力D、了解团队成员的行为模式

按照对网点团队提升与业务培训的规定,在团队培训和提升中,网点员工培训常用的方法有()。A、讲授法B、案例研究法C、演示法D、以会代训E、岗位轮换制

多选题企业必须对所有新员工进行厂(公司)、车间(部门)、班组(岗位)的三级安全教育培训,告知作业现场和工作岗位存在的以下答案中和安规内容一致的有()A危险因素B纠正措施C事故应急措施D防范措施

判断题网点应允许员工对岗位有个性化的需求,但是所有成员必须遵守团队的安排。A对B错

判断题员工必须遵守岗位作息时间,不得无故迟到、早退。A对B错

单选题一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员,在该活动上员工将会介绍技术,一名敏捷团队成员对参与午餐学习活动比从事项目交付成果更感兴趣,因而没有遵守截止日期。团队领导应该怎么办?()A与该团队成员一起,每周安排几个小时来研究新技术B在下一次会议上陈述这个问题,并讨论如何作为一个团队进行研究C要求该团队成员在项目时间之外进行新技术的研究D允许该团队成员继续研究新技术,并让其他团队成员帮助其完成未完成的可交付成员。

单选题按照网点人员配备和制度建设的规定,在人员配置优化上,以下对应遵循的基本要求,描述不正确的是()。A网点管理层次不宜太多,一般以两层为宜B在人员和岗位安排时应注重培养团队的核心成员C在人员岗位配置时注重团队竞争D精简、高效的人员配置和技能互补的成员是保障

单选题谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践?()A每一个scrum团队成员BScrumMasterC产品负责人D所以scrum团队成员

判断题岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力,但是同时它也可能带来问题,如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。A对B错

单选题团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为()。A仅前台员工B仅后台员工C所有的营销人员D团队内所有成员

多选题按照对网点团队提升与业务培训的规定,在团队培训和提升中,网点员工培训常用的方法有()。A讲授法B案例研究法C演示法D以会代训E岗位轮换制

单选题以员工激励为例,()主要表现在融入所在团队,被团队成员认可,与团队和谐相处。A安全需求B社会交往需求C尊重需求D自我实现需求