作为团队的管理者必须()。A、立规则,并严格遵守B、建立团队成员间的无障碍沟通渠道C、引导成员将个人追求与团队愿景紧密结合D、尽量满足团队成员的合理要求

作为团队的管理者必须()。

  • A、立规则,并严格遵守
  • B、建立团队成员间的无障碍沟通渠道
  • C、引导成员将个人追求与团队愿景紧密结合
  • D、尽量满足团队成员的合理要求

相关考题:

在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

成功管理者非必须具备的条件为A、管理者的学识水平和工作经历B、管理者必需具备领导团队达到目标的权利C、必需的人力、设备、资金等资源D、个人工作岗位描述和工作目标E、评估与改进

创业团队成员必须有一个核心的创业者作为团队的领导者或团队的领袖。() 此题为判断题(对,错)。

作为团队管理者,可以从以下哪些方面提升个人修养()。 A、战略思维能力B、团队管理能力C、慧眼识人能力D、自我修养能力

作为变革推动者,管理者必须激发变革,因为他们负有改进组织绩效的责任。()

作为中建钢构优秀的管理者,必须具备哪些条件?

作为团队工作状态,应该及时回报相关信息,因为这样才能:()。A、能够获得领导的赏识B、让管理者放心C、使解决行动不跑偏D、能够获得及时支持

团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾,管理者是主要矛盾。

作为一个管理者,应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩。

有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者,在谋求自身发展的同时,务必要帮助下属共同发展,只有这样,才能带领团队更好的完成各项任务。

领导必须学会成为整个团队的领头羊,成为时代潮流的:()。A、推动者B、管理者C、引领者D、开拓者

在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。A、团队管理者与下级B、组织管理者C、下级团队成员D、团队管理者

作为团队领导,应努力使团队成员的发展符合他们的个人目标,还必须确保成员的发展与()的目标一致。

作为一个管理者,必须授权其他人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理,那么行动一定要快。

公司在对管理者的选聘和配置上,必须注意形成有效的管理组合和()A、权力构架B、群体结构C、集权团队D、个体结构

作为管理者,想要使团队永葆活力,要采取的有效途径是()A、博学睿智B、激励人心C、挑战现状D、远见卓识

有关工作团队说法中正确的是()A、工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受B、当职务是围绕个人来进行设计的,也能形成工人团队C、在工作团队中每位员工都有各方的技能D、团队可以有管理者,也可以没有E、没有管理者的团队,被称为综合性工作团队

下面有关销售经理说法正确的是()。A、销售经理首先是销售人员,也必须做销售工作B、销售经理只是销售团队的管理者,不需承担销售任务C、销售经理作为一个销售人员的作用一定不能凌驾于作为一个销售团队的推动者的作用之上D、销售经理个人销售所能得到的提成或奖金应大于他通过团队销售得到的奖金

在设计销售团队时,管理者必须首先关注市场,考虑满足市场需求,服务消费者。这体现了销售组织构建的()。

某位项目管理者总是不放心团队成员的能力,虽然,他们都可以独立完成任务,但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会()。A、培训团队成员B、授权C、分配团队角色D、自信

作为管理者,必须了解自己及下属的个性特质。

多选题有关工作团队说法中正确的是()A工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受B当职务是围绕个人来进行设计的,也能形成工人团队C在工作团队中每位员工都有各方的技能D团队可以有管理者,也可以没有E没有管理者的团队,被称为综合性工作团队

判断题有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者,在谋求自身发展的同时,务必要帮助下属共同发展,只有这样,才能带领团队更好的完成各项任务。A对B错

单选题在()团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。A技术团队B自我管理团队C问题解决团队D虚拟团队E跨职能团队

单选题在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。A团队管理者与下级B组织管理者C下级团队成员D团队管理者

单选题成功管理者非必须具备的条件为()A管理者的学识水平和工作经历B管理者必需具备领导团队达到目标的权利C必需的人力、设备、资金等资源D个人工作岗位描述和工作目标E评估与改进

判断题作为一个管理者,应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩。A对B错