（）是帮助管理团队成员开展季度谈话的辅助工具，指导管理团队成员明确谈话内容和方向，同时记录谈话要点，为后续跟进提供依据。A、《及时指导记录表》B、《季度谈话记录表》C、《指导建议书》D、《季度谈话落实表》

（）是帮助管理团队成员开展季度谈话的辅助工具，指导管理团队成员明确谈话内容和方向，同时记录谈话要点，为后续跟进提供依据。

  • A、《及时指导记录表》
  • B、《季度谈话记录表》
  • C、《指导建议书》
  • D、《季度谈话落实表》

相关考题：

季度谈话网点经理需使用的参考资料（）A、记分卡B、精神卡记录C、即时指导的记录D、投诉记录
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《季度谈话记录表》是帮助（）开展季度谈话的辅助工具。A、管理团队B、支行长C、两位主管D、上级行
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客户经理需要分别利用《个人客户信息表》和《企业客户信息表》主导与客户的谈话，抓住和记录谈话重点。
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《季度谈话记录表》的用途包括（）A、指导管理团队成员明确谈话的方向和内容B、记录谈话要点C、为后续跟进提供依据
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选出不是指导的机会（）。A、月度谈话B、实时指导C、每日晨会D、季度指导
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指导方式分为及时指导、例会指导和季度谈话指导。
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指导分为哪几类（）A、赞赏性指导B、建设性指导C、及时指导D、例会指导E、季度谈话指导
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管理团队开展及时指导后，用来记录及时指导的内容、方式和结果的工具是（）A、《及时指导记录表》B、《及时指导建议书》C、《指导建议书》D、《及时指导落实表》
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指导方法包括（）A、赞赏性指导B、建设性指导C、及时指导D、例会指导E、季度谈话指导
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销售主管可在《日程表》中记录季度谈话时间安排、经营分析安排等。
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《季度谈话记录表》由谁进行填写、使用和保存（）A、谈话的员工B、管理团队C、支行长
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《及时指导记录表》的作用包括哪几方面（）A、将员工有代表性行为进行记录，指导员工继续坚持好的做法或改善不佳表现B、是收到上级行对网点的支撑，指导网点管理团队如何展开指导活动C、帮助管理团队及时总结反思，改进指导时的方式方法D、利用一对一指导、例会、季度谈话等多种形式，将对单个员工的指导提炼为对部分或全体员工的指导，提醒避免出现同样的问题
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《及时指导建议书》是管理团队开展及时指导后，用来记录及时指导的内容、方式和结果的工具。
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《季度谈话记录表》每位谈话对象每季度使用一份，专人专用。
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单选题（）是帮助管理团队成员开展季度谈话的辅助工具，指导管理团队成员明确谈话内容和方向，同时记录谈话要点，为后续跟进提供依据。A《及时指导记录表》B《季度谈话记录表》C《指导建议书》D《季度谈话落实表》
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判断题销售主管可在《日程表》中记录季度谈话时间安排、经营分析安排等。A对B错
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单选题《季度谈话记录表》是帮助（）开展季度谈话的辅助工具。A管理团队B支行长C两位主管D上级行
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单选题选出不是指导的机会（）。A月度谈话B实时指导C每日晨会D季度指导
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判断题指导方式分为及时指导、例会指导和季度谈话指导。A对B错
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多选题《及时指导记录表》的作用包括哪几方面（）A将员工有代表性行为进行记录，指导员工继续坚持好的做法或改善不佳表现B是收到上级行对网点的支撑，指导网点管理团队如何展开指导活动C帮助管理团队及时总结反思，改进指导时的方式方法D利用一对一指导、例会、季度谈话等多种形式，将对单个员工的指导提炼为对部分或全体员工的指导，提醒避免出现同样的问题
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多选题季度谈话网点经理需使用的参考资料（）A记分卡B精神卡记录C即时指导的记录D投诉记录
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单选题管理团队开展及时指导后，用来记录及时指导的内容、方式和结果的工具是（）A《及时指导记录表》B《及时指导建议书》C《指导建议书》D《及时指导落实表》
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判断题《及时指导建议书》是管理团队开展及时指导后，用来记录及时指导的内容、方式和结果的工具。A对B错
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多选题指导方法包括（）A赞赏性指导B建设性指导C及时指导D例会指导E季度谈话指导
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单选题《季度谈话记录表》由谁进行填写、使用和保存（）A谈话的员工B管理团队C支行长
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判断题《季度谈话记录表》每位谈话对象每季度使用一份，专人专用。A对B错
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多选题《季度谈话记录表》的用途包括（）A指导管理团队成员明确谈话的方向和内容B记录谈话要点C为后续跟进提供依据
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