单选题项目成本管理的意义是()A实现有效的项目成本控制B使项目承包方的收益提高C使项目业主的支出降低和利益上升DA、B和C

单选题
项目成本管理的意义是()
A

实现有效的项目成本控制

B

使项目承包方的收益提高

C

使项目业主的支出降低和利益上升

D

A、B和C


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()是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。 A、项目考核成本B、项目计划成本C、项目实际成本D、项目预算成本

下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是()。()A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程

项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

项目成本预测的意义,下列说法不正确的是()。 A、过程控制与系统控制B、成本管理的重要环节C、编织成本计划的基础D、投标决策的依据

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

( )是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。A.项目考核成本B.项目计划成本C.项目实际成本D.项目预算成本

施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。

共同承担项目全过程成本管理的核心内容是()A、项目成本核算B、按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作C、项目成本管理D、项目各项活动的成本

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项目成本管理的理论和方法包括()。A、全过程的项目成本管理理论和方法B、全生命周期的项目成本管理理论和方法C、全面项目成本管理的理论和方法D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法

中国项目成本管理的主导方法是()A、全过程的项目成本管理方法B、全生命周期的项目成本管理方法C、全面项目成本管理的方法D、全要素项目成本管理的方法

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根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。A、成本计划B、成本控制C、成本核算D、成本分析

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