项目成本管理的意义是()A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升D、A、B和C

项目成本管理的意义是()

  • A、实现有效的项目成本控制
  • B、使项目承包方的收益提高
  • C、使项目业主的支出降低和利益上升
  • D、A、B和C

相关考题:

()是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。 A、项目考核成本B、项目计划成本C、项目实际成本D、项目预算成本

有关成本控制描述,不正确的是()。 A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价

建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

下面关于总承包方管理目标和任务说法错误的是()A.主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。B.管理的目标包括项目的总投资目标C.管理的目标包括总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D.管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

下列关于项目管理概念的说法,正确的有()。A.“自施工开始至施工完成”,指的是项目的实施期B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现C.项目管理是在项目的实施期,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现D.项目管理的核心任务是目标论证,其中的费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标

建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

有关成本控制描述,不正确的是(51)A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价

建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(  )。A、 自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B、 项目策划的主要任务是项目定义C、 费用目标对业主而言就是成本目标D、 项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

建设项目进度管理与控制的目的是( )。A:通过对进度计划的管理,实现项目总进度的控制B:使建设项目按预定的时间目标竣工投产C:使建设项目赢得最高经济效益D:使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E:使投资人获得最多的收益

施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,( )是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A、成本目标B、成本核算C、成本计划D、成本分析

建设工程项目信息管理的目的,旨在通过有效的项目信息传输组织和控制为项目建设的( )服务。A、进度B、成本C、增值D、业主

( )是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。A.项目考核成本B.项目计划成本C.项目实际成本D.项目预算成本

项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。A、更好地实现组织的战略目标B、确保进度目标实现C、有效控制项目风险D、提高管理质量,降低管理成本

对项目实施过程的改进,可能会()A、使项目质量提高B、使项目质量状态受控C、使项目成本下降D、使项目成本上升E、提高实施过程的有效性

建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管理使项目目标得以实现

成本考核应以项目成本降低额和()作为项目成本考核的主要指标。A、项目利润B、项目收益C、项目成本降低率D、项目成本节约率

在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义,主要表现在()。A、提高了业主的满意度B、缩短了项目建设时间C、降低了项目实施的风险D、提高了业主的发包成本E、降低了工程项目实施的成本

单选题项目成本管理的意义是()A实现有效的项目成本控制B使项目承包方的收益提高C使项目业主的支出降低和利益上升DA、B和C

单选题建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A保证项目目标能实现B进行项目策划和项目控制C实现项目整体利益和项目目标要求D通过管理使项目目标得以实现

单选题建设工程项目管理,是指自项目开始自项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是( )。A自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期B项目策划指的是项目决策期的策划C费用目标对业主而言就是成本目标D项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

单选题施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,( )是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A成本目标B成本核算C成本计划D成本分析

单选题建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。A自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期B项目策划的主要任务是项目定义C费用目标对业主而言就是成本目标D项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

单选题成本考核应以项目成本降低额和()作为项目成本考核的主要指标。A项目利润B项目收益C项目成本降低率D项目成本节约率

多选题项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下,使项目的管理方因()而获得一定的利益,长久而言最终有利于客户。A增加成本B提高质量C降低成本D延长工时E提高效率

单选题项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。A更好地实现组织的战略目标B确保进度目标实现C有效控制项目风险D提高管理质量,降低管理成本

多选题在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义,主要表现在()。A提高了业主的满意度B缩短了项目建设时间C降低了项目实施的风险D提高了业主的发包成本E降低了工程项目实施的成本