中国项目成本管理的主导方法是（）A、全过程的项目成本管理方法B、全生命周期的项目成本管理方法C、全面项目成本管理的方法D、全要素项目成本管理的方法
中国项目成本管理的主导方法是（）
- A、全过程的项目成本管理方法
- B、全生命周期的项目成本管理方法
- C、全面项目成本管理的方法
- D、全要素项目成本管理的方法
相关考题：
下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是（）。（）A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程
全寿命周期造价管理理解正确的是（）A、其管理思想的核心是以较小的全寿命周期成本去完成项目的建设和运营B、目标在于项目功能和产出不变的情况下，实现全寿命周期成本的最小化C、工程项目全寿命周期成本等于项目建设期的成本加上项目运营期的成本D、根本特点是在工程项目决策和设计阶段去考虑项目的全寿命周期成本和价值问题E、是一种可审计跟踪的工程成本管理系统，是可主动控制的工程成本管理系统
项目集成管理的应用不包括（）A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
项目成本管理的理论和方法包括（）。A、全过程的项目成本管理理论和方法B、全生命周期的项目成本管理理论和方法C、全面项目成本管理的理论和方法D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法
单选题项目集成管理的应用不包括（）A项目工期与项目成本的两要素集成管理B项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C项目质量和项目成本的两要素集成管理D项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
单选题关于如何保证成本管理项目的成功实施，下列说法不正确的是（）。A得到以CEO为核心的高管团队的支持B将成本管理项目的节约效益与相关部门的考核和奖励机制相结合C建立强大的项目管理方法，开发跟踪计量项目效益与进度的工具D在选择成本管理的具体领域和项目时，尽可能地削减成本
单选题下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）A项目管理软件B不断改进的目标C项目启动会议D成本帐户编码