共同承担项目全过程成本管理的核心内容是()A、项目成本核算B、按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作C、项目成本管理D、项目各项活动的成本
共同承担项目全过程成本管理的核心内容是()
- A、项目成本核算
- B、按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作
- C、项目成本管理
- D、项目各项活动的成本
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下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是()。()A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程
全过程造价管理理解错误的是()A、根本指导思想是得项目的投资效益最大化以及合理降低工程造价B、根本方法是各参建单位共同分工合作去承担建设项目全过程的造价控制工作C、基本原理是基于活动的方法确定建设项目造价并有效控制造价D、全过程造价管理必定是全要素造价管理,也是全团队造价管理E、影响造价管理的基本要素有建设项目范围、建设工期、质量、安全
项目成本管理的理论和方法包括()。A、全过程的项目成本管理理论和方法B、全生命周期的项目成本管理理论和方法C、全面项目成本管理的理论和方法D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法
根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。A、成本计划B、成本控制C、成本核算D、成本分析
单选题根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。A成本计划B成本控制C成本核算D成本分析
问答题施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制,并阐述施工成本控制的内容和过程。