( )是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。A.项目考核成本B.项目计划成本C.项目实际成本D.项目预算成本

( )是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。

A.项目考核成本
B.项目计划成本
C.项目实际成本
D.项目预算成本

参考解析

解析:2020版教材P291
本题考查的是降低施工成本的措施。项目计划成本:在考核成本基础上,根据工程项目的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况等,由企业法人代表和项目经理签订的内部承包合同规定的标准成本。它是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。

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()是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。 A、项目考核成本B、项目计划成本C、项目实际成本D、项目预算成本

下列选项中属于人力资源成本核算过程的有()。A 人力资源管理成本项目、建立成本核算项目B 确定具体项目的核算方法C 制定本企业的人力资源管理标准成本D 统计与控制人力资源管理实际成本支出E 审核和评估人力资源管理实际成本支出

公路工程项目施工成本的控制方法不包括( )。A:以施工方案控制资源消耗B:以目标成本控成本支出C:用置换法进行工期成本的同步控制D:运用目标管理控制工程成本

成本控制的方法有( )。A.以目标成本控制成本支出B.以成本计划编制控制成本支出C.以施工方案控制资源消耗D.用净值法进行工期成本的同步控制E.运用目标管理控制工程成本

公路工程项目施工成本控制中以目标成本控制成本支出的具体内容不包括( )。A.人工费的控制B.材料费的控制C.环境费的控制D.现场管理费的控制

( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A:成本预测B:成本核算C:成本考查D:成本控制

下列措施中,不属于施工成本目标控制的方法是的( )。A.以目标成本控制成本支出B.合理配置施工人员C.用净值法进行工期成本的同步控制D.运用目标管理控制工程成本

成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( ),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划

下列有关工程成本控制的说法,错误的是( )。A.应以目标成本控制成本支出B.应在项目成本计划的基础上编制成本预测C.应建立资源消耗台账实行资源消耗的中间控制D.应加强质量管理控制质量成本

关于施工成本目标控制的目标说法不正确的是( )。A、项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一B、施工项目成本控制目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入,为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息C、项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出,采取一系列措施来进行严格的监督和控制D、项目经理不需要对项目实施过程中发生的各种费用支出进行管理

在施工项目成本控制中,按施工图预算,实行()是最有效的方法之一。A.以目标成本控制成本支出B.工期-成本同步的方法C.以收定支D.量入为出E.加强管理

施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。

在施工成本管理中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、成本控制B、成本核算C、成本预测D、成本计划

下列关于成本控制的表述,正确的是()。A、成本控制仅仅依靠项目经理和部分管理人员是不能完成的B、成本控制发生的时段应按照计划进行,而不是越短越好C、在成本控制过程中要坚持目标风险分担的原则D、成本控制的重点"亏损",不包括项目实施过程的盈余现象E、成本控制要注意成本支出节流的同时,还要注意开源

工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下,通过计划、组织、控制、协调等管理活动,减少各类成本资源消耗和费用支出,实现预定的工程项目成本目标()

项目成本控制最基本的依据是()A、项目标准和规范B、成本基准计划C、费用管理计划D、项目进度报告

在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。A、项目总成本目标的决策中心B、项目投标成本和报价的确定主题C、项目生产成本的控制中心D、项目利润目标的制定主体

项目部成本管理控制的基础之一是()。A、成本考核B、成本核算C、成本计划D、成本目标

某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题:质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的(),以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。A、直接费B、间接费C、措施费D、一切费用

根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。A、成本计划B、成本控制C、成本核算D、成本分析

单选题项目成本控制最基本的依据是()A项目标准和规范B成本基准计划C费用管理计划D项目进度报告

判断题工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下,通过计划、组织、控制、协调等管理活动,减少各类成本资源消耗和费用支出,实现预定的工程项目成本目标()A对B错

单选题( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A成本控制B成本预测C成本计划D成本核算

单选题施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A施工成本预算B施工成本核算C施工成本分析D施工成本计划

问答题施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制,并阐述施工成本控制的内容和过程。

多选题在施工实施阶段成本管理中,可以运用( )等方法,有效地控制工程成本。A以目标成本控制成本支出B以施工方案控制资源消耗C用净值法进行工期成本的同步控制D计划成本偏差控制法E运用目标管理控制工程成本

单选题工程施工项目成本管理的原则中没有()A成本最低化原则B全面成本管理原则C成本管理科学化原则D以目标成本控制成本支出原则