为了提高奖金的效价，使它对每个员工都具有强大的吸引力，应该做到（）。A、物质奖励为主B、增加奖励频次C、奖励形式多样化D、物质奖励与精神奖励相结合
为了提高奖金的效价，使它对每个员工都具有强大的吸引力，应该做到（）。
- A、物质奖励为主
- B、增加奖励频次
- C、奖励形式多样化
- D、物质奖励与精神奖励相结合
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关于奖金的说法不正确的是()。A.奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性B.奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价C.奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益
A公司为了鼓励员工参加体育锻炼,并取得良好成绩,老总向员工宣布:若能够在行业运动会.上取得单项冠军,将获得5000元奖金,这种做法,从期望理论分析是出于( )。 A.提高了员工夺取冠军的效价B.提高了员工夺取冠军的期望值C.提高了员工夺取冠军的满足感D.提高了员工夺取冠军的公平感.
以下哪项对于伤寒具有辅助诊断意义 A、O效价1:20，H效价1：80B、O效价1:40，H效价1：40C、O效价1:40，H效价1：80D、O效价1:80，H效价1：80E、O效价1:160，H效价1：320
在管理学经济方法中，关于奖金的设立说法有误的是（ ）。A.奖金的名目和条件应能表达组织领导者对职工行为的期望B.奖金的数量不宜过小，以提高奖励的效价C.奖金应能对职工的行动方向和努力目标具有引导作用D.奖金发放要密切联系组织或部门的经济效益，同样的超额劳动，在不同效益的组织里奖金数量应当相同
通过期望理论，可以得到的结论是（）A、当奖励与绩效的关联性很差时，奖励就会失效B、领导者应引导员工重视内在效价，不要只局限在外在效价上C、领导者对于员工努力所获得的结果必须及时给予奖励D、以上说法都正确
公司为了激励你的项目成功，给了项目团队20000元激励奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员，不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该如何分配（）？A、请团队成员们决定如何分配这笔奖金B、请项目发起人做决定C、根据每个人的绩效情况分配奖金D、给每个人分相同的奖金
单选题你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该？（）A请团队成员们决定如何分配这笔奖金。B请项目发起人做决定。C根据每个人的绩效情况分配奖金。D给每个人分相同的奖金。
多选题奖金是指对员工超额劳动的报酬，常见的奖金类型有（）A使考评者了解员工意愿B减少矛盾和冲突C允许员工对绩效考评结果提出异议D提高员工的工作积极性E使考评者重视信息的采集和证据获取