客户经理高度重视给银行创造收益的20％客户，最大限度挖掘和满足这些客户需求，这种工作理念属于（）。A、客户导向B、核心客户综合开发C、个性化产品和服务D、金融服务创新
客户经理高度重视给银行创造收益的20％客户，最大限度挖掘和满足这些客户需求，这种工作理念属于（）。
- A、客户导向
- B、核心客户综合开发
- C、个性化产品和服务
- D、金融服务创新
相关考题：
请问银行从业资格考试:某企业原是A银行客户经理的大客户,后因与B银行的客户经理建立了良好的个人 某企业原是A银行客户经理的大客户，后因与B银行的客户经理建立了良好的个人关系而成为B银行的客户，A银行客户经理应()。A.暗示给企业负责人回扣争取拉回客户B.对企业负责人揭发B银行在某些业务领域的弱点C.继续与企业保持联系，递送有关A银行的产品介绍D.拒绝企业对A银行的询价要求，以防有关信息落入B银行
某企业原是A银行客户经理的大客户，后因与B银行的客户经理建立了良好的个人关系而成为B银行的客户。A银行客户经理应当( )。A 暗示给企业负责人回扣，争取拉回客户B 对企业负责人揭发B银行在某些业务领域的弱点C 继续与企业保持联系，递送有关A银行的产品介绍D 拒绝企业对A银行的询价要求，以防有关信息落入B银行
利益定位策略是一种重要的市场定位策略，它是指（ ）。A.银行强调产品可以给客户带来较大的收益，同时考虑银行的当期收入和长远利益B.银行不强调产品可以给客户带来较大的收益．但考虑银行的当期收入和长远利益C.银行强调产品可以给客户带来较大的收益。但不考虑银行的当期收入和长远利益D.银行不强调产品可以给客户带来较大的收益．也不考虑银行的当期收入和长远利益
利益定位策略是一种重要的市场定位策略，它是指()A:银行强调产品可以给客户带来较大的收益，同时考虑银行的当期收入和长远利益B:银行不强调产品可以给客户带来较大的收益，只考虑银行的当期收入和长远利益C:银行强调产品可以给客户带来较大的收益，但不考虑银行的当期收入和长远利益D:银行不强调产品可以给客户带来较大的收益，也不考虑银行的当期收入和长远利益
网点负责人应定期对客户经理开展的工作进行管理，对客户经理在开展业务过程中对银行和客户商业秘密的保管要（），避免因为个体行为给银行带来负面的影响和损失。A、尽量降低客户经理接触秘密的机会B、无明确要求，一事一议C、要有明确的规定和要求D、根据客户经理业绩适当放宽要求
下列属于《华夏银行营销作业模板》规定的客户经理拜访工作规范中现场拜访需要潜力挖掘的是（）。A、关注客户对银行服务的需求，把握客户的商机B、关注客户的市场声誉，把握客户的经营风险C、关注客户的产品，掌握产品的市场动态D、关注客户的收益，了解客户的贷款偿还能力
信贷管理系统将把（）的情况提示给客户经理和审批人员，供其作为是否推荐或批准该客户新授信的参考，客户经理和审批人员应充分了解该客户的预警历史，做出审慎的判断决策。A、曾经是华夏银行B、目前是华夏银行预警客户C、曾经或目前是华夏银行预警客户D、以上都不对
单选题下列属于《华夏银行营销作业模板》规定的客户经理拜访工作规范中现场拜访需要潜力挖掘的是（）。A关注客户对银行服务的需求，把握客户的商机B关注客户的市场声誉，把握客户的经营风险C关注客户的产品，掌握产品的市场动态D关注客户的收益，了解客户的贷款偿还能力
单选题网点负责人应定期对客户经理开展的工作进行管理，对客户经理在开展业务过程中对银行和客户商业秘密的保管要（），避免因为个体行为给银行带来负面的影响和损失。A尽量降低客户经理接触秘密的机会B无明确要求，一事一议C要有明确的规定和要求D根据客户经理业绩适当放宽要求
单选题客户经理高度重视给银行创造收益的20％客户，最大限度挖掘和满足这些客户需求，这种工作理念属于（）。A客户导向B核心客户综合开发C个性化产品和服务D金融服务创新