杜邦模型是一项运用传统绩效管理工具来衡量、分析企业当前收益的管理工具,它所用到的传统财务工具有损益表和资产负债表。其核心是通过分解()来分析影响企业赢利水平的各种因素。A、资本利润率B、投资收益率C、盈利留存率D、资产利润率

杜邦模型是一项运用传统绩效管理工具来衡量、分析企业当前收益的管理工具,它所用到的传统财务工具有损益表和资产负债表。其核心是通过分解()来分析影响企业赢利水平的各种因素。

  • A、资本利润率
  • B、投资收益率
  • C、盈利留存率
  • D、资产利润率

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如何运用绩效差距模型进行培训需求分析?

以杜邦财务分析体系为代表的传统绩效评价体系在考量企业绩效时,存在的问题不包括( )。A.对无形资产和智力资产的确认、衡量难以奏效,它只以财务衡量为主B.对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率,而忽视了企业外在因素C.对企业经营绩效的评价注重于企业外在因素,而忽视了企业内部的管理水平和生产效率D.传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大,并且只看重短期绩效,忽视企业长期需要

下列有关杜邦分析法说法正确的是( )。I杜邦分析法利用各个主要财务比率之间的内在联系,建立财务比率分析的综合模型,来综合地分析和评价企业财务状况和经营业绩的方法。Ⅱ采用杜邦分析图将有关分析指标按内在联系加以排列,从而直观地反映出企业的财务状况和经营成果的总体面貌。Ⅲ杜邦分析法有助于企业管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素,以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系,给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。IV杜邦分析法实际上从两个角度来分析财务,一是进行了内部管理因素分析,二是进行了资本结构和风险分析。A.I、IIIB.II、IVC.I、Ⅱ、IVD.I、II、III、IV

下列有关杜邦分析法说法正确的是( )。 Ⅰ.杜邦分析法利用各个主要财务比率之间的内在联系,建立财务比率分析的综合模型,来综合地分析和评价企业财务状况和经营业绩的方法。 Ⅱ.采用杜邦分析图将有关分析指标按内在联系加以排列,从而直观地反映出企业的财务状况和经营成果的总体面貌。 Ⅲ.杜邦分析法有助于企业管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素,以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系,给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。 Ⅳ.杜邦分析法实际上从两个角度来分析财务,一是进行了内部管理因素分析,二是进行了资本结构和风险分析。 A、Ⅰ,ⅢB、Ⅱ,ⅣC、Ⅰ,Ⅱ,ⅣD、Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ

M房地产企业应用平衡计分卡时将战略目标分解成可量化的指标进行衡量,其中。客户层面绩效指标设定如表2所示: 表2 M企业客户层面绩效指标 (1)请分析按季度考评客户指标时可能出现的问题。 (2)并非所有的企业都能有效实施平衡计分卡,该企业如要成功实施平衡计分卡,应具备哪些条件? (3)平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?

平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?

关于杜邦财务分析体系的说法,正确的有( )。A:杜邦分析利用财务比率的内在联系对企业财务状况和经营成果进行综合评价B:通过杜邦分析能发现企业资本金的变动趋势C:杜邦分析是以总资产收益率为核心指标D:杜邦分析能研究各项资产的比重变化情况,揭示企业的偿债能力

建立企业绩效管理系统包括( )。A.绩效管理制度设计B.绩效管理工具开发C.绩效管理组织构建D.管理信息系统设计E.工作岗位分析、明确岗位要求

股票期权的激励方式是指企业运用每股收益、资产收益率等指标来评价经营者绩效,并视其绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。( )

财务综合评价的方法有很多,包括杜邦分析法、沃尔评分法等。目前我国企业经营绩效评价主要使用的是杜邦分析法。()

属于多维绩效阶段的绩效模型是()。A、杜邦模型B、卓越模型C、沃尔评分法D、高绩效工作系统

下列关于杜邦体系的说法,正确的有()A、杜邦分析体系通过建立新指标进行全面分析B、杜邦分析体系是通过相关财务比率的内在联系构建的综合分析体系C、杜邦分析体系的核心指标是权益收益率D、对杜邦分析体系进行比较分析不仅可以发现差异,分析差异的原因,还能消除差异E、杜邦分析体系一般用于大中型企业的综合分析

可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括()。A、SWOT分析B、杜邦财务分析C、价值链分析D、利益相关者分析

在绩效管理发展的财务绩效阶段,最具代表性的绩效模型是()。A、卓越模型B、沃尔评分法C、杜邦模型D、平衡计分卡

关于杜邦财务分析体系的说法,错误的有()。A、杜邦分析以净投资收益率为核心指标B、杜邦分析能研究各项资产的比重变化情况,揭示企业的获利能力C、杜邦财务分析体系是一个多层次的财务比率分解体系D、通过杜邦分析能发现企业资本金的变动趋势E、杜邦分析将若干财务指标形成一个完整的指标体系

绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为()。A、工作岗位分析B、明确岗位要求C、建立企业绩效管理系统D、建立企业绩效评价

以下被称为科学的薪酬管理工具的是()。A、工作分析B、职位评价C、绩效管理D、培训管理

战略控制方法中,()是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。A、平衡计分卡法B、杜邦分析法C、利润计划轮盘D、模拟模型法

单选题可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括()。ASWOT分析B杜邦财务分析C价值链分析D利益相关者分析

单选题战略控制方法中,()是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。A平衡计分卡法B杜邦分析法C利润计划轮盘D模拟模型法

单选题属于多维绩效阶段的绩效模型是()A杜邦模型B卓越模型C沃尔评分法D高绩效工作系统

单选题(2015.10单18)在绩效管理发展的财务绩效阶段,最具代表性的绩效模型是( )A卓越模型B沃尔评分法C杜邦模型D平衡计分卡

单选题(2015.4单19)属于多维绩效阶段的绩效模型是 ( )A杜邦模型B卓越模型C沃尔评分法D高绩效工作系统

单选题在绩效管理发展的财务绩效阶段,最具代表性的绩效模型是()A卓越模型B沃尔评分法C杜邦模型D平衡计分卡

单选题在杜邦分析模型中,不直接影响企业的自有资金利润率的指标是(  )。A自有资金比率B销售净利率C资产周转率D留存收益比率

单选题杜邦模型是一项运用传统绩效管理工具来衡量、分析企业当前收益的管理工具,它所用到的传统财务工具有损益表和资产负债表。其核心是通过分解()来分析影响企业赢利水平的各种因素。A资本利润率B投资收益率C盈利留存率D资产利润率

问答题平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?