在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队
下列哪一项说明与麦克格里尔的XY理论相符（ ）A．在X理论中管理者认为下属都是懒的不负责任的很难改变B．在Y理论中管理者认为下属都是勤劳的积极的并勇于承担责任C．X管理者趋于严加管理而Y管理者趋于授权D．以上都是
管理幅度是指（ ）。A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量
一般是更高层次组织的下属组织的是（ ）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者
以下属于管理者软技能的有：（）。A、激励B、影响力C、团队建设D、统计技术
团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾，管理者是主要矛盾。
团队合作中拥有众多最聪明和最有成就的管理者的团队是绝不会表现出众。
有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者，在谋求自身发展的同时，务必要帮助下属共同发展，只有这样，才能带领团队更好的完成各项任务。
在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。A、团队管理者与下级B、组织管理者C、下级团队成员D、团队管理者
为了满足项目质量。你必须平衡项目管理的铁三角。以下哪一项不是项目管理铁三角中的组成部分？（）A、范围B、进度C、风险D、成本
基层管理者的下属中，全是操作者，而不可能有管理者。
评价一个管理者最重要的是管理能力，其评价关键点是（）A、下属的成绩B、他的总业绩C、团队的业绩D、沟通的能力
有关工作团队说法中正确的是（）A、工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受B、当职务是围绕个人来进行设计的，也能形成工人团队C、在工作团队中每位员工都有各方的技能D、团队可以有管理者，也可以没有E、没有管理者的团队，被称为综合性工作团队
判断管理者是否为“基层管理者”，关键要看其下属中是否有“管理者”。
银行团队管理者进行情绪管理中要注意三个方面切入点（）A、多问积极问题B、生理状态C、注意力D、行动力
银行团队管理人员在语言赞美下属过程中的五大要素是什么（）A、及时B、具体C、阐述益处D、个人感受E、再接再厉F、持续鼓励
单选题管理幅度是指（ ）。A管理者直接领导下属的数量B管理者领导的下属的总数量C管理者领导的下属的管理层次数D管理者间接领导下属的数量
判断题平和型管理者能以德服人，并通过对每一个下属的鼓励与支持，来充分发挥团队最大的价值。A对B错
判断题有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者，在谋求自身发展的同时，务必要帮助下属共同发展，只有这样，才能带领团队更好的完成各项任务。A对B错
单选题在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。A技术团队B自我管理团队C问题解决团队D虚拟团队E跨职能团队
单选题在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。A团队管理者与下级B组织管理者C下级团队成员D团队管理者
单选题评价一个管理者最重要的是管理能力，其评价关键点是（）A下属的成绩B他的总业绩C团队的业绩D沟通的能力
判断题团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾，管理者是主要矛盾。A对B错