在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。()

A、技术团队

B、自我管理团队

C、问题解决团队

D、虚拟团队

E、跨职能团队

相关考题：

在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。 A、团队成员互相诋毁B、团队成员宁愿自己做自己的事C、团队成员不愿意承担风险D、团队成员可以自由地发表不同意见

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在项目团队中，项目的获利负责者是公司管理者。()

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在虚拟网络团队中，整个团队的评价主体是（）。A.管理者B.顾客C.团队领导者D.项目领导者

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除了个体贡献者与团队管理者的工作内容和方式有着本质差异，团队管理者与的工作内容和方式也有着本质差异。

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在成功的团队里,很多情况下都不允许一个团队成员承担多种角色或者多个成员承担一个角色。

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（）通常由10～15人组成，队员之间或者是工作业绩息息相关，或者是从事相互依赖性的工作。他们承担了很多以前由主管承担的责任。A．问题解决型团队B．自我管理型团队C．交叉功能团队D．虚拟团队

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2、（）通常由10～15人组成，队员之间或者是工作业绩息息相关，或者是从事相互依赖性的工作。他们承担了很多以前由主管承担的责任。A．问题解决型团队B．自我管理型团队C．交叉功能团队D．虚拟团队

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请分析团队中的个体贡献者（即员工）和团队管理者，在工作内容或核心技能、工作理念以及时间和精力分配方面存在哪些具体的差异。

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在考虑团队规模时，若被管理者的素质较高，则团队规模相对较小。

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