企业变革时往往会出现“721”情况，在这种情况下，一定要抓住那（），因为他们就是变革的桥梁A、20%的反对者B、10%的支持者C、70%的观望者D、以上都不对
企业变革时往往会出现“721”情况，在这种情况下，一定要抓住那（），因为他们就是变革的桥梁
- A、20%的反对者
- B、10%的支持者
- C、70%的观望者
- D、以上都不对
相关考题：
对人格相对稳定性原则的理解不正确的是（ ）。(A)是区分精神活动的状况正常与异常的标准之一(B)在没有重大外界变革的情况下，一般不易改变(C)在存在重大外界变革的情况下，可能发生改变(D)在存在重大外界变革的情况下，一般不易改变
对个性相对稳定性原则的理解正确的是（ ）。(A)在没有重大外界变革的情况下，一般不易改变(B)在存在重大外界变革的情况下，一般不易改变(C)在没有重大外界变革的情况下，可能发生改变(D)在存在重大外界变革的情况下，可能发生改变
对个性相对稳定性原则的理解正确的是（）。A.在没有重大外界变革的情况下，一般不易改变B.在存在重大外界变革的情况下，一般不易改变C.在没有重大外界变革的情况下，可能发生改变D.在存在重大外界变革的情况下，可能发生改变
中学会考变革会遇到一定的阻力。对中学会考改革不同反应的通常有以下哪几类人（）。A、会考改革的反对者。一般是传统考试的既得利益者，改变现状会给他们带来冲击；也有反对中学会考改革理念的人士B、不欢迎会考改革的人士。因为他们需要重新适应，也可能恐怕增加工作量C、既不反对、也不支持会考改革的人士。属于对会考改革的存疑者、观望者，认为会考改革效果不明显，一动不如一静D、会考支持者。认同会考改革理念，富有进取精神和冲劲E、对会考改革的沉默者。他们可能对会考改革的理念与内容不大了解，也谈不上关心
很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。A、对变革充满热情B、强制实施变革C、为每个关系人列出利益清单D、确定变革的最佳时间
小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（）。A、追随者B、伪装者C、领导者D、反对者
某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中，但大部分员工要么根本没听说过，要么对这一计划一知半解，所以整个公司人心惶惶，对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下，作为领导者，现在最需要做的是（）。A、预见反应和反抗，准备应对办法B、对变革充满热情C、明确变革目标，展示变革的理由和利益D、直面反抗
小米所在的公司准备进行生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于（）。A、“伪装者”B、“追随者”C、“领导者”D、“反对者”
《反倾销协议》规定，有资格代表某行业提出反倾销立案申请的企业必须同时具备两个条件（）。A、支持者的集体产量占支持者和反对者总产量的50%以上B、支持者的集体产量占支持者和反对者总产量的25%以上C、支持者的集体产量占支持者和反对者总产量的20%以上D、支持者的集体产量不低于国内同类产品生产总量的50%E、支持者的集体产量不低于国内同类产品生产总量的25%
单选题很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。A对变革充满热情B强制实施变革C为每个关系人列出利益清单D确定变革的最佳时间
单选题对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程，通常情况下，接受变革的心理周期包括（）。A拒绝B抵制C接受D其他都包括