单选题企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下,一定要抓住那(),因为他们就是变革的桥梁A20%的反对者B10%的支持者C70%的观望者D以上都不对

单选题
企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下,一定要抓住那(),因为他们就是变革的桥梁
A

20%的反对者

B

10%的支持者

C

70%的观望者

D

以上都不对


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价的情况下,企业进行的变革称为( )。A.提前性变革B.反应性变革C.适应性变革D.危机性变革

在组织变革中,假如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种组织变革属于()。 A、改良式变革B、“风平浪静”式变革C、计划式变革D、“急流险滩”式变革

变革涉及对企业整体的深层把握,也涉及对企业环境变化的重新认识,这种变革是()。 A.价值观的变革B.制度和风俗的变革C.企业标识等符号层的变化D.企业文化的变革

对个性相对稳定性原则的理解正确的是( )。(A)在没有重大外界变革的情况下,一般不易改变(B)在存在重大外界变革的情况下,一般不易改变(C)在没有重大外界变革的情况下,可能发生改变(D)在存在重大外界变革的情况下,可能发生改变

对人格相对稳定性原则的理解不正确的是( )。A.是区分精神活动的状况正常与异常的标准之一B.在没有重大外界变革的情况下,一般不易改变C.在存在重大外界变革的情况下,可能发生改变D.在存在重大外界变革的情况下,一般不易改变

(2012年)企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到( )。A.变革的方向B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的范围

作为变革推动者,管理者必须激发变革,因为他们负有改进组织绩效的责任。()

在组织变革中,假如两家企业合并,职能制结构改为事业部制结构,这种组织变革属于()。A、改良式变革B、计划式变革C、“风平浪静”式变革D、“急流险滩”式变革

对人格相对稳定性原则的理解不正确的是()。A、是区分精神活动的状况正常与异常的标准之一B、在没有重大外界变革的情况下,一般不易改变C、在存在重大外界变革的情况下,可能发生改变D、在存在重大外界变革的情况下,一般不易改变

某企业在变革过程中,已经动摇了人们已有的习惯和行为,让他们感觉到有必要进行变革。这个时候属于变革的()阶段。A、冻结B、行动C、融化D、解冻

很多对企业有益的变革无法推行,是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与,需要()。A、对变革充满热情B、强制实施变革C、为每个关系人列出利益清单D、确定变革的最佳时间

一个组织在什么情况下应考虑变革是什么?

某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中,但大部分员工要么根本没听说过,要么对这一计划一知半解,所以整个公司人心惶惶,对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下,作为领导者,现在最需要做的是()。A、预见反应和反抗,准备应对办法B、对变革充满热情C、明确变革目标,展示变革的理由和利益D、直面反抗

一般情况下,在变革的再冻结阶段,变革会()。A、不断加强B、固化或稳定下来C、继续变革D、不断地修正

企业由于内外部环境的变化而实行战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到()。A、变革的方向B、变革的节奏C、变革的管理方式D、变革的范围

在企业发生变革或者选择创新时,往往会遭到哪些墨守成规,缺乏进取心的的员工或是企业中的高龄员工的反对。

企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下,一定要抓住那(),因为他们就是变革的桥梁A、20%的反对者B、10%的支持者C、70%的观望者D、以上都不对

单选题企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下,一定要抓住那(),因为他们就是变革的桥梁A20%的反对者B10%的支持者C70%的观望者D以上都不对

单选题一般情况下,在变革的再冻结阶段,变革会()。A不断加强B固化或稳定下来C继续变革D不断地修正

单选题某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中,但大部分员工要么根本没听说过,要么对这一计划一知半解,所以整个公司人心惶惶,对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下,作为领导者,现在最需要做的是()。A预见反应和反抗,准备应对办法B对变革充满热情C明确变革目标,展示变革的理由和利益D直面反抗

多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革。往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到()。A变革的方向B变革的节奏C变革的管理方式D变革的范围

单选题很多对企业有益的变革无法推行,是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与,需要()。A对变革充满热情B强制实施变革C为每个关系人列出利益清单D确定变革的最佳时间

多选题企业由于内外部环境的变化而实行战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到()。A变革的方向B变革的节奏C变革的管理方式D变革的范围

单选题DB公司的主要业务是向苏格兰的客户提供电力供应以及一些有限的电信和网络服务。英国政府的放松管制政策使得DB公司不得不向竞争对手敞开自己的市场,同时也时刻面临着被兼并的危险。在这种情况下,同行的许多企业都纷纷进行了大规模的结构变革。企业未来的发展方向是什么?关于这个问题的回答众说纷纭,莫衷一是。为了解决这个问题,当时DB的CEO给公司主要部门的领导发了一份备忘录,征求他们的意见,并希望他们就企业的发展问题提出自己的建议。同时为了保证变革的顺利实施,CEO要求各个部门的领导一定要征求部门员工的意见,尤其是抵制变革的员工的意见,用事实说话,以数据为依据,让其参与到变革当中。最终,领导明确公司的变革目标是成为一家国际化的多种经营公司;为股东提供更高的投资回报率,在未来五年里把公司的规模扩大为现在的三倍。该企业此次结构变革的特点是()。A自上而下的变革B细微的变化C自然发生的变革D自下而上的变革

多选题对个性相对稳定性原则的理解正确的是()。A在没有重大外界变革的情况下,一般不易改变B在存在重大外界变革的情况下,一般不易改变C在没有重大外界变革的情况下,可能发生改变D在存在重大外界变革的情况下,可能发生改变

多选题福山集团以往效益一直不错,目前正在试图改变自己的主要产品和市场,以适应新的要求,由于有企业故有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,在这种情况下,福山集团处理战略与文化关系的重点包括(  )。A企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系B发挥企业现有人员在战略变革中的作用C在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致D考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则

多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到(  )。[2012年真题]A变革的方向B变革的节奏C变革的管理方式D变革的范围

问答题企业在什么情况下需要强化变革型管理?