某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中，但大部分员工要么根本没听说过，要么对这一计划一知半解，所以整个公司人心惶惶，对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下，作为领导者，现在最需要做的是（）。A、预见反应和反抗，准备应对办法B、对变革充满热情C、明确变革目标，展示变革的理由和利益D、直面反抗
某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中，但大部分员工要么根本没听说过，要么对这一计划一知半解，所以整个公司人心惶惶，对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下，作为领导者，现在最需要做的是（）。
- A、预见反应和反抗，准备应对办法
- B、对变革充满热情
- C、明确变革目标，展示变革的理由和利益
- D、直面反抗
相关考题：
某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及到的人力资源管理内容有（ ）。A．职务分析B．员工招聘C．员工培训与能力开发D．人力资源规划和计划E．员工工作分配和调整
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的员工招聘计划属于（）。A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 该企业制定的员工使用计划的主要目标是（ ）。A、规范岗位职责B、改善绩效C、优化部门编制D、优化员工结构
共用题干某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的员工招聘计划属于()。A:短期规划B:中期规划C:长期规划D:总体规划
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（ ）。A、德菲尔法B、管理人员判断法C、一元回归分析法D、管理人员接续计划法
单选题对企业来说，有计划地提升有能力的员工，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是（ ）。A人力资源补充计划B员工调配计划C员工晋升计划D员工培训开发计划
单选题某企业将所拟定的工作分析计划方案提交高层领导、中层领导和员工代表进行讨论。如果从工作分析的组织与实施角度来考察，企业这么做的目的是（）A为了使得所有成员都能够了解工作分析计划方案的内容B为了取得企业成员的认同与合作C为了展示人力资源管理部门的劳动成果D为了证明企业管理的规范性
单选题某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中，但大部分员工要么根本没听说过，要么对这一计划一知半解，所以整个公司人心惶惶，对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下，作为领导者，现在最需要做的是（）。A预见反应和反抗，准备应对办法B对变革充满热情C明确变革目标，展示变革的理由和利益D直面反抗
单选题实际决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低的因素是（ ）。A企业的组织文化B企业规模C企业所处的地理位置D企业的领导风格