那些因为信任变革的领导者，虽不真正认同变革但会尽力推动变革的人，我们称之为（）。A、追随者B、反对者C、伪装者D、领导者
那些因为信任变革的领导者，虽不真正认同变革但会尽力推动变革的人，我们称之为（）。
- A、追随者
- B、反对者
- C、伪装者
- D、领导者
相关考题：
下列对于克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳的方式有()A.领导者对变革漠不关心B.领导者对变革表现出有足够的决心、信心和诚意，并勇于承担责任C.在参与讨论变革的人员中，只吸收那些重要的管理阶层人员参加D.在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等
面对公司即将实行弹性工作制，小柯感慨如下：“我个人认为弹性工作制作用不大，这样我们就不能全天在一起工作了。不过公司这样安排总有它的道理，所以我愿意尝试。”由此我们可以看出小柯在变革中的角色是（）。A、追随者B、反对者C、伪装者D、领导者
小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（）。A、追随者B、伪装者C、领导者D、反对者
小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制。小王表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他还是按照原来的作息习惯安排工作。小王对这次变革的反应属于（）。A、反对者B、追随者C、伪装者D、领导者
某公司根据工作性质准备实行弹性工作制。有些员工表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他们还是按照原来的作息习惯安排工作。这些员工对这次变革的反应属于（）。A、反对者B、追随者C、伪装者D、领导者
面对变革每个人的反应不尽相同，但是不外乎有四种反应，这四种类型是（）。A、领导者、漠不关心者、伪装者、追随者B、领导者、伪装者、漠不关心者、反对者C、追随者、领导者、伪装者、反对者D、追随者、沉默者、反对者、伪装者
小米所在的公司准备进行生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于（）。A、“伪装者”B、“追随者”C、“领导者”D、“反对者”
IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
单选题小米所在的公司准备进行生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于（）。A“伪装者”B“追随者”C“领导者”D“反对者”
单选题小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制。小王表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他还是按照原来的作息习惯安排工作。小王对这次变革的反应属于（）。A反对者B追随者C伪装者D领导者
单选题IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
单选题面对公司即将实行弹性工作制，小柯感慨如下：“我个人认为弹性工作制作用不大，这样我们就不能全天在一起工作了。不过公司这样安排总有它的道理，所以我愿意尝试。”由此我们可以看出小柯在变革中的角色是（）。A追随者B反对者C伪装者D领导者
单选题“赞同变革并会倾尽全力实施变革的人”在变革中属于（）。A追随者B伪装者C领导者D反对者