对破坏性冲突,切记防范重于治理,与其扬汤止沸,不如釜底抽薪,且一定要快刀斩乱麻。

对破坏性冲突,切记防范重于治理,与其扬汤止沸,不如釜底抽薪,且一定要快刀斩乱麻。


相关考题:

冲击地压防范治理包括区域防范治理和局部解危措施。() 此题为判断题(对,错)。

治本 对于 ( ) 相当于 忠诚 对于 ( )A.釜底抽薪;披肝沥胆B.一步到位;一如既往C.正本清源;呕心沥血D.扬汤止沸;矢志不渝

下列句子中与“射人先射马,擒贼先擒王”蕴涵的哲理相一致的是A.“智者千虑,必有一失”B.“扬汤止沸,不如釜底抽薪”C. “一着不慎,全盘皆输”D.“挽弓当挽强,用箭当用长”

股权投资基金管理人从事投资业务活动时,不得( )。A.在基金合同中明确约定股权投资基金不进行托管,且在基金合同中明确保障股权投资基金财产安全的制度措施和纠纷解决机制B.管理可能导致利益输送或者利益冲突的不同股权投资基金时,未建立防范利益输送和利益冲突的机制C.建立与其业务特点和规模相匹配的内部治理结构D.加强对关联机构和分支机构的管理

没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突,最终导致组织绩效低下。A对B错

组织内情感性冲突对组织会造成破坏性冲突,致使组织绩效水平降低。

在冲突识别模型中,主要包括()。A、目标性冲突和要素性冲突B、要素性冲突和建设性冲突C、建设性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突

消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是()A、限制破坏性冲突的能力B、利用建设性冲突的能力C、处理冲突的能力D、预防、限制和避免破坏性冲突的能力

对组织效率有积极作用的冲突类型是()A、感情冲突B、组织间冲突C、破坏性冲突D、建设性冲突E、群体冲突

如今,电视屏幕上很多广告语都充满了哲学智慧。下列广告语中与“扬汤止沸,不如釜底抽薪”蕴涵的哲理相一致的是()A、没有最好,只有更好(澳柯玛)B、补钙新观念,吸收是关键(钙中钙)C、不走寻常路(美特斯邦威)D、品舍得酒,感悟智慧人生(舍得酒)

今天电视屏幕上不少的广告语也充满哲学智慧。下列广告语中与“扬汤止沸,不如釜底抽薪”的哲理相对应的是()A、没有最好,只有更好(澳柯玛)B、补钙新观念,吸收是关键(钙中钙)C、不走寻常路(美特斯邦威)D、品舍得酒,感悟智慧人生(舍得)

促进革新和变化的冲突是一种()。A、破坏性冲突B、建设性冲突C、接近—回避冲突D、接近—接近冲突

根据冲突对组织的影响不同,冲突可分为()A、建设性冲突B、破坏性冲突C、目标冲突D、情感冲突E、程序冲突

群体冲突对实现组织目标不利,具有破坏性作用。

关于建设性冲突和破坏性冲突的说法,错误的是()A、建设性冲突关心目标B、破坏性冲突关心胜负C、建设性冲突对事不对人D、建设性冲突阻碍沟通E、破坏性冲突促进沟通

为发泄.释放自身的紧张情绪而与其它方发生的冲突是一种()A、非现实性冲突B、现实性冲突C、建设性冲突D、破坏性冲突

在公司治理的现场检查中应始终坚持()的原则。A、公司治理机制重于公司治理结构B、公司治理结构重于公司治理机制C、公司治理结构与公司治理机制并重D、公司组织形式重于制度建设

冲突处理的目标主要有()。A、分析冲突性质B、控制冲突程度C、倡导建设性冲突D、扭转破坏性冲突E、增加破坏性冲突

判断题没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突,最终导致组织绩效低下。A对B错

多选题关于建设性冲突和破坏性冲突的说法,错误的是()A建设性冲突关心目标B破坏性冲突关心胜负C建设性冲突对事不对人D建设性冲突阻碍沟通E破坏性冲突促进沟通

单选题消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是()A限制破坏性冲突的能力B利用建设性冲突的能力C处理冲突的能力D预防、限制和避免破坏性冲突的能力

多选题根据冲突对组织的影响不同,冲突可分为()A建设性冲突B破坏性冲突C目标冲突D情感冲突E程序冲突

单选题为发泄.释放自身的紧张情绪而与其它方发生的冲突是一种()A非现实性冲突B现实性冲突C建设性冲突D破坏性冲突

判断题对破坏性冲突,切记防范重于治理,与其扬汤止沸,不如釜底抽薪,且一定要快刀斩乱麻。A对B错

单选题“扬汤止沸”和“釜底抽薪”是两个熟悉的成语,从热学的角度来看,下列说法正确的是()。A“扬汤止沸”和“釜底抽薪”都只能暂时止沸B这二者都能彻底止沸C“扬汤止沸”只能是暂时止沸,而“釜底抽薪”能彻底止沸D“扬汤止沸”能够彻底止沸,而“釜底抽薪”只能暂时止沸

问答题指出下列复句的连接关系。  (1)无论如何,我也要去。  (2)与其扬汤止沸,毋宁釜底抽薪。

多选题冲突处理的目标主要有()。A分析冲突性质B控制冲突程度C倡导建设性冲突D扭转破坏性冲突E增加破坏性冲突