单选题在团队建立的四个阶段中,()对团队而言是最难过的一关,团队真正的体会到任务的困难性远超过想像,并开始互相试探甚至责难,或是过份热忱以博取他人好感。A形成期B风暴期C常态期D成果表现期

单选题
在团队建立的四个阶段中,()对团队而言是最难过的一关,团队真正的体会到任务的困难性远超过想像,并开始互相试探甚至责难,或是过份热忱以博取他人好感。
A

形成期

B

风暴期

C

常态期

D

成果表现期


参考解析

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相关考题:

在团队的不同阶段,团队、任务和个人需要所占的比重是不同的。() 此题为判断题(对,错)。

团队成员由个体而归属于一个团队,总体上有一种积极向上的愿望,并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象,并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的()。 A.辉煌阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.形成阶段

由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.发挥阶段

由于执行任务时遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执,互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队的建设阶段来划分,该阶段属于 ( ) 。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.发挥阶段

团队工作阶段,从参加团队开始,团队成员就在一点一点地慢慢()A表露自己B互相分享C坦诚相待D解决困难

对创业团队而言,创业阶段最主要的任务时:()A、坚定意志B、建立足够的承诺C、合理分工D、把握市场

在团队行为曲线中,工作群体向团队转化过程中,可能转化为()A、伪团队B、潜在团队C、真正的团队D、高绩效团队

在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段

团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段()团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A、形成阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、执行阶段

由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、发挥阶段

团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中,()此阶段是团队最难通过的一关,团队成员在相互配合一段时期后,难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦,导致团队冲突和分化。A、组建阶段B、执行阶段C、激荡阶段D、修整阶段

在建设成为一个真正意义上的团队后,团队内部环境发生了变化,主要表现在()A、团队成员已相互信任,彼此比较了解B、开始分享共同的团队目标和团队的核心价值观C、能够共同面对团队的任务和困难D、凝聚力达到一定的强度

项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论?()A、团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段。B、团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段。C、团队处于发展的震荡阶段,很有可能前进到规划阶段。D、团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段

再团队的各个阶段中,对应正确的是()。A、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低B、波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低C、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低D、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高

在团队建立的四个阶段中,()对团队而言是最难过的一关,团队真正的体会到任务的困难性远超过想像,并开始互相试探甚至责难,或是过份热忱以博取他人好感。A、形成期B、风暴期C、常态期D、成果表现期

华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。A、形成B、规范化C、成熟D、波动

项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()A、磨合阶段B、形成阶段C、规范阶段D、执行阶段

()是一种真正独立的团队,团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。A、 问题解决型团队B、 自我管理型团队C、 多功能性团队D、 任务型团队

团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任?() A、成熟B、解散C、规范D、形成

单选题团队工作阶段,从参加团队开始,团队成员就在一点一点地慢慢()A表露自己B互相分享C坦诚相待D解决困难

单选题团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感,对团队的任务还不够理解,团队开会时大家发言还不够踊跃时,这是团队哪个发展阶段的典型特征?此时,作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施?()A规范期:应该阐明每个团队成员的角色B执行期:鼓励团队每个成员发表意见C形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色D形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧

单选题由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()A形成阶段B震荡阶段C规范阶段D发挥阶段

单选题团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任?()A成熟B解散C规范D形成

单选题再团队的各个阶段中,对应正确的是()。A形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低B波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低C规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低D成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高

单选题在团队建立的四个阶段中,()对团队而言是最难过的一关,团队真正的体会到任务的困难性远超过想像,并开始互相试探甚至责难,或是过份热忱以博取他人好感。A形成期B风暴期C常态期D成果表现期

单选题()是一种真正独立的团队,团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。A 问题解决型团队B 自我管理型团队C 多功能性团队D 任务型团队

多选题在建设成为一个真正意义上的团队后,团队内部环境发生了变化,主要表现在()A团队成员已相互信任,彼此比较了解B开始分享共同的团队目标和团队的核心价值观C能够共同面对团队的任务和困难D凝聚力达到一定的强度

单选题团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中,()此阶段是团队最难通过的一关,团队成员在相互配合一段时期后,难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦,导致团队冲突和分化。A组建阶段B执行阶段C激荡阶段D修整阶段