单选题员工离职的三个阶段中,哪个阶段可以挽救员工的忠诚度()A离职的潜伏期B辞职期C辞职后D辞职前

单选题
员工离职的三个阶段中,哪个阶段可以挽救员工的忠诚度()
A

离职的潜伏期

B

辞职期

C

辞职后

D

辞职前


参考解析

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M公司在员工培训管理中,选择培训方法应在员工培训过程的( )。A.计划阶段B.学习阶段C.评估阶段D.培训实施阶段

关于离职面谈的作用,表述错误的是( )。A.防止员工离职后发生不利于组织的行为B.可以了解离职员工辞职的真正原因C.可以了解离职员工对公司的建议或抱怨D.可以简化离职的手续

员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业,开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是( )。A.探索阶段B.建立阶段C.维持阶段D.离职阶段

领导者——员工交换理论里,不同水平交换关系的形成过程中,格兰和乌尔兵提出的开发领导者——员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。()

员工培训的过程通常分为()等阶段。A、培训需求分析阶段B、编制员工培训计划阶段C、实施员工培训计划阶段D、培训结果评价阶段E、不确定

高满意度不会引起()。A:员工对组织忠诚度的增加B:员工对工作更加投入C:高离职率D:绩效得以提高

在员工职业生涯的哪个阶段,会有比较高的潜力,但是有比较低的生产率()A、介入阶段B、成长阶段C、饱和阶段D、成熟阶段

员工离职应如何操作()。A、直接删除该员工的基础信息B、在岗位调动中做离职处理C、在离职模块做关于离职处理D、在员工基础信息中锁定该员工信息

员工有较高发展潜力和较高生产率的是哪个职业生涯阶段()A、介入阶段B、成长阶段C、饱和阶段D、成熟阶段

关于离职面谈的作用,表述错误的是()。A、防止员工离职后发生不利于组织的行为B、可以了解离职员工辞职的真正原因C、可以了解离职员工对公司的建议或抱怨D、可以简化离职的手续

某加油站员工于2012年5月份已在零售管理系统中作员工离职,以下说法正确的是()A、自5月份起,此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示B、自6月份起,此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示C、自7月份起,此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示D、该离职员工自哪个月起在员工薪酬分配中不显示,取决于零售管理系统中的设置

下列不属于员工离职的三个阶段的是()A、离职的潜伏期B、辞职期C、辞职后D、辞职前

员工离职的三个阶段中,哪个阶段可以挽救员工的忠诚度()A、离职的潜伏期B、辞职期C、辞职后D、辞职前

离职恳谈只针对自愿离开公司的员工,非正常离职员工可以不谈。()

离职面谈中需要收集员工信息,主要包括()。A、与所属离职员工有关的个人信息B、与员工有关的绩效和薪酬C、员工离职信息D、离职原因、离职后的目标单位、目标岗位

()可以分成三个阶段,即预期阶段、碰撞阶段和调整阶段。A、组织领导人的行为B、员工的甄选和提拔C、社会化过程D、制定和执行组织制度

员工福的发展经历了三个阶段

什么是新员工适应组织文化的三个阶段:

新员工进入组织,可能会遇到自己的期望与现实不符合的情况,这是员工进入社会化的哪个阶段?()A、碰撞阶段B、勘探阶段C、成立阶段D、调整阶段E、原有状态

审计师在审计员工离职控制,以下哪项在审查中最重要()。A、公司全体员工被通知离职员工的离职B、离职员工的所有登录帐号被冻结C、从支付薪水文件中删除离职员工相关信息D、提供给离职员工的公司财产已经被归还

问答题什么是新员工适应组织文化的三个阶段:

多选题M公司在员工培训管理中,选择培训方法应在员工培训过程的(  )。A计划阶段B学习阶段C评估阶段D培训实施阶段

单选题员工有较高发展潜力和较高生产率的是哪个职业生涯阶段()A介入阶段B成长阶段C饱和阶段D成熟阶段

单选题新员工进入组织,可能会遇到自己的期望与现实不符合的情况,这是员工进入社会化的哪个阶段?()A碰撞阶段B勘探阶段C成立阶段D调整阶段E原有状态

单选题()可以分成三个阶段,即预期阶段、碰撞阶段和调整阶段。A组织领导人的行为B员工的甄选和提拔C社会化过程D制定和执行组织制度

单选题下列不属于员工离职的三个阶段的是()A离职的潜伏期B辞职期C辞职后D辞职前

单选题关于离职面谈的作用,表述错误的是()。A防止员工离职后发生不利于组织的行为B可以了解离职员工辞职的真正原因C可以了解离职员工对公司的建议或抱怨D可以简化离职的手续