在项目执行阶段,对项目经理角色最确切的描述是:()A、指导者B、整合者C、协调员D、领导
在项目执行阶段,对项目经理角色最确切的描述是:()
- A、指导者
- B、整合者
- C、协调员
- D、领导
相关考题:
整合者是项目经理承担的重要角色zhi一,作为整合者,不正确的是( )A.整合者从技术角度审核项目B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合
以下关于项目经理职责说法正确的是()A、在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准
单选题以下关于项目经理职责说法正确的是()A在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准
单选题确定项目设计阶段的工期指标体现了项目经理的( )角色。A项目团队领导者和决策人B项目的计划者C项目的组织者D项目的协调者