管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（）、（）、（）、（）、（）
管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（）、（）、（）、（）、（）
相关考题：
下列系统原理的原则中，运用（ ）时，要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。A.反馈原则B.封闭原则C.整分合原则D.动态相关性原则
运用( )原则，要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。A.反馈B.整分合C.封闭D.动态相关性
运用系统原理的()，要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，在考虑资金、人员和体系时，必须将安全生产作为一项重要内容考虑。A.反馈原则B.封闭原则C.整分合原则D.动态相关性原则
下列关于施工组织设计的编制原则中，说法正确的是（ ）。A、施工组织设计必须在施工前编制B、施工组织设计可以在开工之后分段编制C、市政公用工程施工组织设计必须经上一级批准D、市政公用工程施工组织设计有变更时要及时办理变更审批E、施工组织设计应组织科学，可以不用考虑经济性
在责权利一致原理的阐述中，正确的有（）A、管理者必须有足够的权力去实施计划B、管理者的权力很大程度上表现为自主程度C、职责是管理者的工作任务，也是其义务D、管理者必须得到精神上的相应待遇，物质上可不考虑E、管理者必须得到物质上的相应待遇，精神上可不考虑
多选题组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程，有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大作用，它的要点有（）。A组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程B该过程可以只考虑系统的外部因素C组织设计的结果是形成组织结构D该过程可以只考虑系统的内部因素E组织设计的过程既要考虑系统的外部要素，又要考虑系统的内部要素
多选题在制定人力资源开发计划时，必须考虑的因素包括（）A管理者的参与B员工的参与C时间安排D成本资源约束E地点的选择