下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?（）A、集权和分权B、管理跨度C、职位界定D、员工个性特点

下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?（）

  • A、集权和分权
  • B、管理跨度
  • C、职位界定
  • D、员工个性特点

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在考虑组织结构设计时,对于“一位管理者可以有效地指导多少个员工?”的问题,提供答案的是下面哪个选项?() A工作专门化B部门化C命令链D控制
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下面有关组织设计的论述正确的有（ ）。A．组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计B．静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计C．组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革D．古典的组织设计理论是动态的
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德鲁克认为，建立管理结构时必须满足三个条件。下列不属于他所说的条件的是：A.管理结构在组织上必须以绩效为目标B.组织结构必须尽可能包含最少的管理层级C.组织结构必须能培育和检验未来的高层管理者，设计最便捷的指挥链D.组织结构必须考虑环境因素的影响
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进行砌体结构设计时，必须满足下面哪些要求（　　）。①砌体结构必须满足承载力极限状态；②砌体结构必须满足正常使用极限状态；A、①②③B、①②④C、①④D、①③
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运用( )原则，要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。A.反馈B.整分合C.封闭D.动态相关性
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对砂型铸件进行结构设计时，必须考虑合金的（）和（）对铸件结构提出的要求。
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在研究组织时，必须考虑组织成员的因素
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简述建立一个新的组织结构或是进行组织变革需考虑的关键因素。
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企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有（）。A、经营战略B、直线职能C、企业规模D、外部环境
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组织制定战略时，应考虑哪些关键因素？至少说出其中五种。
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在进行轴的结构设计时，应考虑哪些问题？
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简述组织结构设计时应考虑的关键因素。
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管理者在进行组织结构设计时，必须考虑的关键因素有哪些？
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管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（）A、集权与分权B、命令链C、正规化程度D、控制跨度E、工作专门化程度
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进行战略选择时，必须要考虑中低层管理者和职能部门人员的影响。
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进行组织结构设计时必须考虑到可能的环境变化，对变化作出的各种战略以及技术等表明设计组织结构时应遵循（）A、灵活性原则B、分工原则C、效率原则D、统一指挥原则
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在设计销售团队时，管理者必须首先关注市场，考虑满足市场需求，服务消费者。这体现了销售组织构建的（）。
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管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（）、（）、（）、（）、（）
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管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（）。A、命令链B、控制跨度C、集权与分权D、正规化程度E、工作专门化程度
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填空题对于集体培训，培训组织管理者必须考虑三个因素：()、()和()。
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多选题管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（）A集权与分权B命令链C正规化程度D控制跨度E工作专门化程度
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填空题管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（）、（）、（）、（）、（）
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问答题简述建立一个新的组织结构或是进行组织变革需考虑的关键因素。
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问答题管理者在进行组织结构设计时，必须考虑的关键因素有哪些？
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单选题下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?（）A集权和分权B管理跨度C职位界定D员工个性特点
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问答题简述组织结构设计时应考虑的关键因素。
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多选题企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有（）。A经营战略B直线职能C企业规模D外部环境
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