总计划需在项目进场后30日内编制完成

总计划需在项目进场后30日内编制完成


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建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、( ),逐步地由宏观到微观,由粗到细编制完成。A:总进度规划B:总进度计划C:各子系统进度计划D:各子项目进度计划E:整体系统和项目进度计划

根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作( )A、项目的工作编码 B、项目结构分析 C、编制各层进度计划 D、编制总进度计划

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有()。A.调查研究和收集资料B.编制各层进度计划C.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析

建设工程项目总进度目标论证时,在进行编制各层进度计划前应完成的工作有( )。A.调查研究和收集资料 B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析 D.项目结构分析E.编制总进度计划

在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码之前需要完成的工作有( )。A、项目结构分析B、项目计划系统的结构分析C、编制各层进度计划D、编制施工总进度规划E、编制单项工程和单位工程进度计划

工程总承包的项目启动阶段工作内容,包括( )。A.建立项目部 B.编制项目计划和各部门计划 C.建立项目管理协调程序 D.完成实施项目总承包的批准手续E.筹备进场

项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。

新中标的工程项目,在施工调查完成后()天内完成总体施工计划编制,报上级归口管理部门备案。A、90B、60C、30D、15

项目经理部在项目进场后()个月内编制完成索赔策划并经组织单位审核后报公司审批。A、1B、2C、3D、6

项目临时生产设施()天内完成。A、项目进场后45天B、项目进场后30天C、项目中标后45天D、项目中标后30天

《项目完工总结报告》的审核时间是()A、编制完成后15日内B、编制完成后7日内C、编制完成后3日内D、编制完成后2日内

项目总进度计划编制完成后,()天内报项目经理审核A、7B、5C、3D、2

施工部署与总平面布置方案编制时间要求是()A、中标后30天B、中标后15天C、项目部进场后30天D、项目部进场后20天

总进度计划是在项目部进场后()天完成。A、7B、14C、15D、25

主要劳务、物资设备选择及进场计划时间要求是()A、项目部进场后15天B、项目部进场后10天C、中标后30天D、中标后20天

施工组织设计编制时间要求是()A、中标后30天B、中标后20天C、项目部进场后30天D、项目部进场后20天

项目部组建后()天编制完成《项目实施计划书》A、10天B、15天C、18天D、30天

项目进场()天内,须完成项目总体施工组织设计、总体方案的编制、专项方案编制计划和安全质量管理组织设计,进场()天内完成总体施工组织设计上级评审。A、60;90B、30;60C、30;90D、45;60

项目进场后30个工作日内,项目物资部编制物资成本对比表。

项目进场后30个工作日内,项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量,以及物资预算单价、测算单价,提出项目物资控制目标,编制物资成本预算表

多选题工程总承包的项目启动阶段工作内容,包括()A建立项目部B编制项目计划和各部门计划C建立项目管理协调程序D完成实施项目总承包的批准手续E筹备进场

单选题以下关于物资计划的说法错误的是()A特大型项目的总计划需在进场后45天内完成B如图纸不全,则视情况分阶段测算,过程中根据图纸调整总计划C项目商务部提供提供预算量作为总计划编制依据D当分规格采购量或总量超过总计划时,必须提交增补计划

判断题项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。A对B错

判断题项目进场后30个工作日内,项目物资部编制物资成本对比表。A对B错

单选题建设工程物资供应计划的编制应()。A在确定计划需求量的基础上,经综合平衡后完成B在确定工程项目建设总进度计划的基础上完成C根据申请与订货计划的落实情况,经综合平衡后完成D根据审批后的施工总进度计划,经综合平衡后完成

单选题项目进场()天内,须完成项目总体施工组织设计、总体方案的编制、专项方案编制计划和安全质量管理组织设计,进场()天内完成总体施工组织设计上级评审。A60;90B30;60C30;90D45;60

判断题总计划需在项目进场后30日内编制完成A对B错