项目经理部在项目进场后()个月内编制完成索赔策划并经组织单位审核后报公司审批。A、1B、2C、3D、6

项目经理部在项目进场后()个月内编制完成索赔策划并经组织单位审核后报公司审批。

  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、6

相关考题:

下列施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度的说法,正确的有()。 A、施工组织总设计应由总承包单位项目负责人审批B、单位工程施工组织设计应由项目技术负责人审批C、施工方案应由项目技术负责人审批D、施工单位完成内部编制、审核、审批程序后,报总承包单位审核、审批E、由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批

专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由( )后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批

下列有关竣工决算的编制,描述错误的是()。A.项目建设单位应在项目竣工后3个月内完成竣工决算的编制工作B.对于按规定报财政部审批的项目,一般应在收到竣工决算报告后1个月内完成审核工作C.国家确定的重点小型项目竣工财务决算的审批实行“先审核,后审批”的办法D.按照规定竣工决算应在竣工项目办理验收交付手续后3个月内编好

专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由(  )后方可依照施工。A、项目经理审核、公司总工审批B、项目经理审核、公司技术部审批C、项目总工审核、公司技术部审批D、公司总工审核、项目经理审批

项目进场()个月内,须完成项目总体施工组织设计、总体方案(不含专项方案)的编制和专项方案编制计划,开工()个月内完成总体施工组织设计上级评审和安全质量管理组织设计的编制。A、1;1B、1;2C、2;2D、2;3

项目策划应在施工调查报告下发后()内完成,由项目部负责编制项目策划书(不含责任成本预算和经济目标)并报上级单位审批后执行。A、3个月B、1个月C、20天D、15天

公司承建的所有项目都应进行项目策划,编制项目策划书,并按规定上报、审批、实施和后评价。

项目总进度计划编制完成后,()天内报项目经理审核A、7B、5C、3D、2

项目总进度计划经项目经理审核后,()天内报项目经理审批A、7B、2C、3D、4

项目月进度计划编制完成后,()天内报项目总工审核A、7B、5C、3D、2

项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批。

已竣工验收投入使用的项目,须在()个月内完成项目的工程结算资料和财务决算资料的整理工作,并申请委托中介机构进行工程结算审核和财务决算审核。A、1B、2C、3D、6

项目部经营管理绩效考核办法规定,项目全周期责任书是在中标后()月内签订。A、1B、2C、3D、6

项目成本和目标利润测算原则上在投资项目和总承包项目与业主签订正式合同后()个月内完成。A、1B、2C、3D、4

项目实施完成及持续督导结束后,项目组在()个月内撰写项目总结报告,报部门及综合质控部备案。A、6B、12C、3D、1

审计项目档案一般在审计任务结束后()个月内立卷,年终编制案卷封面归档。A、1B、2C、3D、6

业主项目部负责编制项目管理策划文件,报建设管理单位审批。

已完成工程结算审核和财务决算审核的项目,项目单位须在()个月内完成竣工财务决算的编制,并按照规定的审批权限逐级申请竣工财务决算审批。A、1B、2C、3D、6

项目部必须在开工()个月内及时编制安全质量管理组织设。A、1B、2C、3D、4

项目投产()年后,国务院能源主管部门可组织有规定资质的单位,根据相关技术规定对项目建设和运行情况进行后评估,()个月内完成评估报告,评估结果作为项目单位参与后续风电项目开发的依据。A、1B、2C、3D、4

废料处理完成后,项目材料员必须在()个工作日内将处理记录单交至经理部。A、1B、2C、3D、4

分包单位编制的专项施工方案由分包单位完成审批手续后报送项目监理机构审核。

(国土资发【2008】288号)规定,省级国土资源部门为监督责任单位,负责对备案数据审核和监督检查,审核工作应在市、县备案后()个月内完成。A、1B、2C、3D、6

建设管理单位在完成职责范围内工作后()个月内,向项目法人移交项目法人应当归档保管的项目档案。A、1B、2C、3D、4

建设单位应当自建设项目投入试生产()个月内,申请验收。A、1B、2C、3D、6

设计单位在项目竣工投产后()个月内将竣工图提交施工、监理单位审核签章。A、1B、2C、3D、4

判断题项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批。A对B错