多选题工程总承包的项目启动阶段工作内容，包括（）A建立项目部B编制项目计划和各部门计划C建立项目管理协调程序D完成实施项目总承包的批准手续E筹备进场
多选题
工程总承包的项目启动阶段工作内容，包括（）
A
建立项目部
B
编制项目计划和各部门计划
C
建立项目管理协调程序
D
完成实施项目总承包的批准手续
E
筹备进场
参考解析
解析：
暂无解析
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下列关于工程项目计划体系的说明，正确的是（ ）。 A、承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划 B、施工承包单位的计划体系包括建设总进度计划和工程项目年度计划 C、工程项目建设进度计划是编制工程建设年度计划的依据 D、投资计划年度分配表属于工程项目年度计划
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。A、任命项目经理，组建项目部 B、实施设计管理 C、实施采购管理 D、进行项目可行性研究并报批 E、进行项目范围管理
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2005），工程总承包方项目管理的主要内容有（ ）。A. 编写和报批项目建议书、可行性研究报告B. 任命项目经理，组建项目部C. 确定和落实项目建设的资金D. 实施设计管理E. 编制项目计划
有关建设项目工程总承包方，下列正确的有（）。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017），项目总承包方项目管理的主要内容有（ ）。A. 编写和报批项目建议书. 可行性研究报告B. 任命项目经理，组建项目部C. 确定和落实项目建设的资金D. 实施设计管理E. 编制项目计划
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（ ）。A.编制项目计划 B.施工开工前的准备工作C.组建项目部 D.确定项目控制基准
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（ ）。2017A、任命项目经理，组建项目部 B、编制和报批项目可行性研究报告 C、落实项目建设资金 D、进行项目策划，编制项目计划 E、实施项目运行管理
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（ ）。A、任命项目经理，组建项目部 B、编制和报批项目可行性研究报告 C、落实项目建设资金 D、进行项目策划，编制项目计划 E、实施项目运行管理
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017），属于项目总承包方初始阶段工作任务的有（ ）。A. 任命项目经理，组建项目经理部B. 编制采购计划C. 进行项目策划D. 编制运行计划E. 编制初步设计
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。A.取得合同目标考核证书B.编制施工计划和安全管理计划C.移交工程资料D.办理决算手续
参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是()。A.编制初步设计或基础工程设计文件B.编制项目计划，召开开工会议C.任命项目经理，组建项目部D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
当建设工程实行施工总承包方式时，监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括（ ）。A. 编制工程项目建设总进度计划B. 编制施工总进度计划并控制其执行C. 按年、季、月编制工程综合计划D. 审核承包商调整后的施工进度计划E. 协助承包商实施进度计划
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（ ）。 A、办理项目资料归档 B、进行竣工决算 C、对项目部人员进行考核评价 D、办理管理权移交 E、解散项目部
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。 A、任命项目经理，组建项目部 B、实施设计管理 C、实施采购管理 D、进行项目可行性研究并报批 E、进行项目范围管理
参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是( )。A、编制初步设计或基础工程设计文件B、编制项目计划，召开开工会议C、任命项目经理，组建项目部D、进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
多选题根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。A办理管理权移交B办理项目资料归档C进行竣工决算D对项目人员进行考核评价E解散项目部
多选题根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目管理的主要内容有（ ）。*A任命项目经理，组建项目部B编制和报批项目可行性研究报告C落实项目建设资金D进行项目策划，编制项目计划E实施项目运行管理
多选题成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。A公司建立投标计划并统计总造价B公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与C公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E公司以成本计划为依据进行监控与考核
单选题组织编制工程项目施工组织方案和项目总承包实施计划，负责总承包单位管理项目的日常工作是（）的工作A综合部B项目经理C质量安全部D技术部