项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。

项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。


相关考题:

项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A.项目经理部B.项目物资部门C.项目采购工程师D.企业物资部门

验收合格的料具进场,由项目物资部材料工程师办理料具进场手续,开具料具进场单

项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批。

项目物资部负责在项目进场后()天内,督促项目商务部提交经审批的物资预算计划量。A、15天B、30天C、45天D、60天

下列哪级机构不设物资部()A、局物资部B、公司物资部C、分公司物资部D、项目物资部

电子商务采购管理中,由()验收签认。A、局物资部门B、公司物资部门C、局指物资部门D、项目经理部物资部门

经理部物资部在招标计划审批后2个工作日内编制招标文件。

项目进场后30个工作日内,项目物资部编制物资成本对比表。

供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案

《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。

项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导。

项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。

项目进场后30个工作日内,项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量,以及物资预算单价、测算单价,提出项目物资控制目标,编制物资成本预算表

公司(分公司)物资部确定回收单位及单价后,项目物资部组织相关人员进行处理,项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续

项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A、项目经理部B、项目物资部门C、项目采购工程师D、企业物资部门

A1类材料应编制需要计划,由( )负责订货或从市场中采购。A、项目经理部B、项目经理C、项目总工D、企业物资部门

合同交底由()完成。A、公司(分公司)物资部B、项目物资部C、物资负责人D、商务经理

判断题供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案A对B错

单选题A1类材料应编制需要计划,由( )负责订货或从市场中采购。A项目经理部B项目经理C项目总工D企业物资部门

判断题项目进场后30个工作日内,项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量,以及物资预算单价、测算单价,提出项目物资控制目标,编制物资成本预算表A对B错

判断题项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批。A对B错

判断题经理部物资部在招标计划审批后2个工作日内编制招标文件。A对B错

判断题项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。A对B错

判断题公司(分公司)物资部确定回收单位及单价后,项目物资部组织相关人员进行处理,项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续A对B错

判断题项目进场后30个工作日内,项目物资部编制物资成本对比表。A对B错

单选题项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A项目经理部B项目物资部门C项目采购工程师D企业物资部门

判断题项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导。A对B错