尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条（）A、在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究B、开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持C、开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅D、会议讨论时，经理不应急于发表自己的看法
尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条（）
- A、在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究
- B、开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持
- C、开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅
- D、会议讨论时，经理不应急于发表自己的看法
相关考题：
关于参与决策的说法，正确的有（ ）。 A．参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣 B．管理者应考虑到员工有参与的需要 C．当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合 D．参与决策为员工提供了工作的内在奖赏 E．员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条?()A、在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究B、开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持C、开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅D、会议中讨论时，经理不应急于发表自己的看法
关于参与管理的说法，正确的有( )。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
下列关于员工参与的表述，不正确的是（）。A、员工参与有利于提高员工的归属感B、员工参与有利于决策的贯彻实施C、尽管员工参与有很多好处，但实际上管理者对员工参与并没有需求D、员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
关于参与决策的说法，正确的有（ ）。A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣B、管理者应考虑到员工有参与的需要C、当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E、员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
多选题关于参与决策的说法，正确的有（ ）。[2011年真题]A参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合决策D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
单选题下列关于员工参与劳资协商的表述，不正确的是（）。A员工参与有利于提高员工的归属感B员工参与有利于决策的贯彻实施C尽管员工参与有很多好处，但实际上管理者对员工参与并没有需求D员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
多选题员工参与制度的特征包括（ ）。A员工参与管理并不是与管理同步产生B参与的主体是普通员工C通过各种形式的参与活动体现出来的D员工参与具有明确的合法性和高度的权威性E员工参与可以替代传统意义上的管理
多选题参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药，但推行参与管理要有成效必须符合下列（ ）的条件。A在行动前，要做好充分的准备B在行动前，要有充裕的时间来进行参与C员工参与的问题必须与其自身利益相关D参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁E组织文化必须支持员工参与
单选题关于员工参与管理制度的说法，正确的是（ ）。A员工参与管理的主体是中低层管理者B员工参与管理不能替代传统意义上的管理C员工参与管理主要是以利益分享的形式出现D员工参与管理与企业管理同步产生
单选题下列关于员工参与的表述，不正确的是（）。A员工参与有利于提高员工的归属感B员工参与有利于决策的贯彻实施C尽管员工参与有很多好处，但实际上管理者对员工参与并没有需求D员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
填空题掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。