管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有()。A、观察B、报表和报告C、抽样调查D、召开会议
管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有()。
- A、观察
- B、报表和报告
- C、抽样调查
- D、召开会议
相关考题:
工作分析人员、管理者、任职者以及其他熟悉工作职位的人员将工作中对工作绩效比较关键的工作特征和事件加以记录,从而获得工作分析资料的方法,是工作分析方法中的()。 A、关键事例法B、面谈法C、工作实践法D、观察法
关于抽样调查,下列叙述不正确的是A、是指从总体中随机抽取一定数量观察单位组成样本B、抽样调查是用样本信息来推断总体特征C、抽样调查可以节约人力、物力、时间和财力D、抽样调查不可能得到准确资料E、抽样调查在实际工作中应用最多
在管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法中,通过个人的亲自观察,或与工作人员现场交谈来了解工作进展及存在的问题,进而获得真实而全面的资讯的是( )。A.观察B.报表和报告C.抽样调查D.召开会议
如果比较给高层管理者的绩效报告信息与给基层管理者的绩效报告信息()A、 高层管理者的报告更加具体B、 基层管理者的报告一般是更长期的C、 高层管理者的报告显示更少的成本控制D、 基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据
统计调查中,搜集统计数据的具体方法有()。A、现场观察法、普查和抽样调查B、报告法、统计报表和抽样调查C、现场观察法、询问调查法、报告法和实验采集法D、采访法、典型调查、重点调查和问卷调查法
单选题如果比较给高层管理者的绩效报告信息与给基层管理者的绩效报告信息()A 高层管理者的报告更加具体B 基层管理者的报告一般是更长期的C 高层管理者的报告显示更少的成本控制D 基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据
多选题管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有()。A观察B报表和报告C抽样调查D召开会议