“组建”阶段,团队成员面对的问题有()。A、到底谁是团队的负责人B、能否给团队带来贡献C、能否信任团队中的其他成员D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

“组建”阶段,团队成员面对的问题有()。

  • A、到底谁是团队的负责人
  • B、能否给团队带来贡献
  • C、能否信任团队中的其他成员
  • D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

相关考题:

在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。 A、团队成员互相诋毁B、团队成员宁愿自己做自己的事C、团队成员不愿意承担风险D、团队成员可以自由地发表不同意见

团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。 A、团队成员抱怨得不到所需的信息B、团队成员很放心地承担风险C、团队成员互相尊重D、团队成员自由地发表不同意见

( )是实现团队目标的必要条件。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任

关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有()A:团队工作开始进入有序状态B:团队工作效率有较大提高C:团队成员彼此高度信任D:开始形成团队文化E:成员分工再适当优化后即可稳定

团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力 B.团队对其成员的吸引力 C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围 D.团队成员间的信任

团队合作的前提与基础( )。 A.团队成员有各自独立的目标 B.团队有独立的活动经费 C.团队成员良好的合作 D.团队成员间的信任

下列属于项目团队特点的有()。A、共同的目标B、合理分工与协作C、团队成员的相互信任D、团队成员的相互信任E、团队成员的相互信任

在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段

“磨合”阶段,团队成员面对的问题有()A、到底谁是团队的负责人B、能否信任团队中的其他成员C、为什么团队成员之间互不理睬D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前,该团队成员正在竞争领导角色,并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段()A、组建阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、履行阶段

在团队中,团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献,这种相等的贡献是完全一样的贡献。

某团队因为项目任务责任的问题,成员之间存在大量的冲突,这种情况很可能是因为()A、团队成员参与不够B、团队成员素质差C、成员技术水平低D、团队成员之间没有足够的信任

团队中的互相信任能给团队带来很多好处,下面不属于这种好处的是()。A、团队更有使命感B、合作更多C、团队成员的能力变得更强D、有更好的机会来发现隐藏着的问题

团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感,对团队的任务还不够理解,团队开会时大家发言还不够踊跃时,这是团队哪个发展阶段的典型特征?此时,作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施?()A、规范期:应该阐明每个团队成员的角色B、执行期:鼓励团队每个成员发表意见C、形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色D、形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧

团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默,给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任,这是团队发展阶段中的()A、衰退期B、规范期C、激荡期D、组建期

为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?() A、为了帮助各个团队成员提高工作效率B、为了找出谁是自然竞争者C、为了刺激一种竞争环境D、为了建立团队成员之间的信任

可以从以下()方面培养团队精神。A、团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同B、团队成员为团队贡献的意识C、团队成员合作的意识和凝聚力D、搞好团队学习E、发展团队模范

单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是(  )。A组成团队的目的是完成一项共同任务B团队成员之间可能会因为差异带来冲突C不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效

多选题关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有( )。A团队工作开始进入有序状态B团队工作效率有较大提高C团队成员彼此高度信任D开始形成团队文化E成员分工再适当优化后即可稳定

多选题可以从以下()方面培养团队精神。A团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同B团队成员为团队贡献的意识C团队成员合作的意识和凝聚力D搞好团队学习E发展团队模范

单选题为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?()A为了帮助各个团队成员提高工作效率B为了找出谁是自然竞争者C为了刺激一种竞争环境D为了建立团队成员之间的信任

多选题下列属于项目团队特点的有()。A共同的目标B合理分工与协作C团队成员的相互信任D团队成员的相互信任E团队成员的相互信任

多选题“组建”阶段,团队成员面对的问题有()。A到底谁是团队的负责人B能否给团队带来贡献C能否信任团队中的其他成员D怎样才能使团队不受部门官僚的影响

多选题“磨合”阶段,团队成员面对的问题有()A到底谁是团队的负责人B能否信任团队中的其他成员C为什么团队成员之间互不理睬D怎样才能使团队不受部门官僚的影响

单选题团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默,给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任,这是团队发展阶段中的()A衰退期B规范期C激荡期D组建期

单选题一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前,该团队成员正在竞争领导角色,并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段()A组建阶段B震荡阶段C规范化阶段D履行阶段

单选题在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A组建阶段B成效阶段C规范阶段D磨合阶段