设计员工个体绩效考核系统是人力资源部门一个部门的事情。
设计员工个体绩效考核系统是人力资源部门一个部门的事情。
相关考题：
为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（ ）。A．公司员工绩效评审系统B．公司考核指标的可衡量性与客观性系统C．公司考核标准体系的合理性系统D．公司员工的申诉系统E．公司绩效考核的反馈系统
为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（ ）。A .公司员工绩效评审系统B .公司考核指标的可衡量性与客观性系统C .公司考核标准体系的合理性系统D .公司员工的申诉系统E .公司绩效考核的反馈系统
以下关于绩效管理的说法正确的是() A. 它是一个持续的过程，以部门目标为导向B. 绩效管理在很大程度上对于员工的参与程度要求不高C. 绩效管理仅仅是人力资源部的事情，与其他部门关系不大D. 绩效管理与人力资源其它系统的有效对接，必须坚持持续的双向沟通
阅读以下说明和关系表，回答问题。[说明]某大型的产品售后服务机构计算机管理中需要如下的信息：部门 (部门名，所处地点，部门电话，员工姓名)柜台 (柜台号，维修产品，所属的部门)员工 (姓名，工龄，所属部门，年龄，工作证号)顾客 (服务记录号，姓名，性别，购买产品，接待员工，柜台号)其中，一个部门可以拥有多个柜台，多名员工，一个柜台只能属于一个部门，一个员工只能属于一个部门，但是可以为多个顾客服务，一个顾客的接待员工只有一个。完成如下设计：设计该计算机管理系统的E-R图。
某公司以部门为单位，把员工的绩效成绩分为优、良、中、差四等。在年终总结时，绩效考核成绩前20%的为优，后15%的为差，其余的为良和中。在上一年度，甲部门绩效考核成绩为优的员工多于乙部门绩效考核成绩为优的员工。如果上述为真，则以下哪项一定为真?（ ）A．甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为中的员工B．甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为差的员工C．甲部门绩效考核为优的员工少于乙部门绩效考核为良的员工D．甲部门绩效考核为差的员工少于乙部门绩效考核为差的员工
某公司以部门为单位，把员工的绩效成绩分为优、良、中、差四等．在年终总结时，绩效考核成绩前20%的为优，后15%的为差，其余的为良和中．在上一年度，甲部门绩效考核成绩为优的员工多于乙部门绩效考核成绩为优的员工．如果上述为真，则以下哪项一定为真？( )A．甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为中的员工B．甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为差的员工C．甲部门绩效考核为优的员工少于乙部门绩效考核为良的学生D．甲部门绩效考核为差的员工少于乙部门绩效考核为差的员工
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。A.办理社会保险B.预测公司的人员需求C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准D.制定整个公司的培训计划
绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的目的是()。A:帮助员工职位晋升，促进企业获取利润B:促进员工个人目标和企业目标的一致性C:帮助企业监控员工的工作情况D:促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统
一个在工资部门的员工企图进行的舞弊，涉及增加一个虚构员工，并输入虚构的工作时间，然后将虚构员工的工资支票送到自己的家中。为防范这类舞弊行为，最有效的控制程序是要求（）。A、专人审批工资部门以外所有新增员工的报告，并要求反映所有员工及工作时间的报告要送到部门主管处审核B、人力资源部门输入所有新增员工及其工作时间C、人力资源以及工资部门以外的部门主管审批员工记录的所有变动D、工资部门要将工资支票亲自交到员工手中，而不是通过邮寄方式
新员工开发的注意事项有（）A、做好计划是新员工开发成功的基本保证B、新员工开发不是人力资源一个部门的事情C、应该充分利用现有的人力资源D、效果评估非常重要E、对发现不合适的新员工要坚决予以辞退
人力资源部门和工资部门是两个单独的部门，下列（）组合可以提供最好的职务分离。A、人力资源部门合计员工数，工资部门处理工作小时数并将工资支票交给员工B、人力资源部门合计员工数，审核工资小时数并向工资部门提交以便处理，并将工资支票交付员工C、人力资源部门合计员工数，工资部门处理工作小时数并输入员工银行账号。工资支票可自动存入员工的银行账户D、工资部门合计员工数并输入员工银行账号，不过处理工作小时数只能由人力资源部门审批，工资支票自动存入员工的银行账户
人力资源部是公司员工教育培训的主管部门，公司所属各单位人力资源科和公司各业务部门是该单位（或该系统）员工教育培训管理部门，执行公司员工教育培训政策，负责该单位（或该系统）员工教育培训的各项具体工作。
多选题从人力资源管理实践方面来看，人力资源部门和组织中其他部门的中层管理人员在人力资源管理方面分担着不同的职责和角色，以下选项表述正确的有（ ）。A业务部门对求职者进行面试并作出最终的录用决定B业务部门需要对员工进行在职培训C业务部门直接负责对本部门员工进行绩效考核D人力资源部门帮助员工设计个人发展规划E业务部门协助人力资源部门完成薪酬调整、奖励及其他激励措施
多选题为了保证绩效考核的公正，公平性，企业人力资源管理部门应当确立（）。A公司员工绩效评审系统B公司考核指标的可衡量性与客观性系统C公司考核标准体系的合理性系统D公司员工的申诉系统E公司绩效考核的反馈系统