在制定一个综合的项目计划之前首先要做好哪些工作
在制定一个综合的项目计划之前首先要做好哪些工作
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项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证,该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做?()A、制定工作分解结构(WBS)。B、制定项目章程。C、制定项目管理计划。D、制定战略计划。
刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
为使商业银行的成本控制发挥其应有的作用,在制定成本控制制度之前,首先要做好以下几方面的工作()。A、做好严密的组织系统工作B、建立健全成本计算的原始记录C、健全用人制度D、制定各种成本标准E、健全成本限额和考核标准
单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()A可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D在制定项目计划之前不可能完成估算
多选题为使商业银行的成本控制发挥其应有的作用,在制定成本控制制度之前,首先要做好以下几方面的工作()。A做好严密的组织系统工作B建立健全成本计算的原始记录C健全用人制度D制定各种成本标准E健全成本限额和考核标准