在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（）A、规划风险管理B、项目质量管理C、项目成本管理D、制定范围管理计划
在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（）
- A、规划风险管理
- B、项目质量管理
- C、项目成本管理
- D、制定范围管理计划
相关考题：
项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等,以便() A.执行项目计划B.进行变更控制C.报告工作绩效D.确认项目范围
在项目的实施阶段期间，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理，你应该首先作什么？（）A、检查按照正确的范围说明完成的工作B、与项目干洗人一起审核工作范围C、用文件记录于管理不一致之处，计算不一致的成本D、在工作范围未能完整之前停止工作
在项目的实施阶段期间，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理，你应该首先做什么？（）A、检查按照正确对待的范围说明完成工作B、与项目干系人一起审核工作范围C、用文件记录与管理不一致之处，计算不一致性的成本D、在工作范围完整之前停止工作
在项目执行阶段，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理，你应该首先作什么？（）A、按照正确的范围说明书检查完成的工作B、与项目干系人一起审核工作范围C、用文档记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本D、在工作范围未完整之前停止工作
项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）A、执行项目计划B、进行变更控制C、报告工作绩效D、确认项目范围
单选题在项目的实施阶段期间，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理，你应该首先作什么？（）A检查按照正确的范围说明完成的工作B与项目干洗人一起审核工作范围C用文件记录于管理不一致之处，计算不一致的成本D在工作范围未能完整之前停止工作
问答题为什么要进行项目的范围管理？项目范围管理的过程是什么？