管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数,称为:()。A、管理幅度;B、管理层次;C、管理能力;D、权力距离。

管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数,称为:()。

  • A、管理幅度; 
  • B、管理层次; 
  • C、管理能力; 
  • D、权力距离。

相关考题:

管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____ A、管理幅度B、管理层次C、管理权限D、管理范围

由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为( )。A.有效跨度B.管理限度C.管理限额D.组织编制

一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数称为( )。A.有效跨度B.有效层次C.组织结构D.管理规模

“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是()。 A、管理能力B、管理幅度C、管理形式D、管理层次

“主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。”该原理称为:()A、管理宽度B、分工协调C、弹性冗余D、用人之长

()原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。

目标管理精髓在于:由管理者制定目标和标准,下达给下属完成,其间管理者监督、指导,以完成目标。()

物流组织结构中,管理者能直接有效管理其下属的人数在客观上是有限度的。( ) 此题为判断题(对,错)。

随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?() A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展

给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成的管理者是()。

管理幅度也叫控制跨度,是指一个领导人能够直接领导下属的()。 A.人数B.部门数C.团队数D.组织数

(2009年)由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为( )。 A.有效跨度 B.管理限度 C.管理限额 D.组织编制

企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的()。A、下属人数B、市场个数C、产品个数D、部门个数

一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。A、管理层次B、管理幅度C、管理效率D、管理能力

主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是()A、控制跨度B、人员比例C、管理层次D、组织规模

管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数,称为:()。A、管理幅度;B、管理层次;C、管理能力;D、权力距离。

与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长。

随着下属人员的成熟度有底转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?()A、管理可以赋予下属自主决策和行动的权利,管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更过支持而不是直接指示。C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展。

一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是 ()A、部门跨度B、员工数量C、管理幅度D、管理层次

管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。

()是指管理人员在计划执行过程中,指导、监督下属完成计划要求的行动。A、同步控制B、前馈控制C、反馈控制D、直接控制

管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为( )。A、管理层次B、直高结构C、有效管理跨度D、扁平结构

管理者所管辖的下属人员或部门的数目叫()A、管理层次B、管理人数C、管理幅度D、管理扁平度

单选题()是指管理人员在计划执行过程中,指导、监督下属完成计划要求的行动。A同步控制B前馈控制C反馈控制D直接控制

单选题主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是()A控制跨度B人员比例C管理层次D组织规模

单选题管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数,称为:()。A管理幅度;B管理层次;C管理能力;D权力距离。

单选题管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为( )。A管理层次B直高结构C有效管理跨度D扁平结构

单选题企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的()。A下属人数B市场个数C产品个数D部门个数