区域型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。A、各地顾客需求处于变化中的，不确定性为中等或高等程度的环境B、各区域的技术是例行公事的独立性低的技术C、大型企业规模D、企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量E、公司重视地区效用、灵活性和区域内部组织效率的企业目标
区域型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。
- A、各地顾客需求处于变化中的，不确定性为中等或高等程度的环境
- B、各区域的技术是例行公事的独立性低的技术
- C、大型企业规模
- D、企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量
- E、公司重视地区效用、灵活性和区域内部组织效率的企业目标
相关考题：
美国管理专家卡斯特和罗森茨威格列举了运用权变法对组织进行分析的一些结论。认为在下列条件下,分权决策、低度正规化、重视横向协调的有机组织更合适()。 A、目标多样且不断变化;技术复杂且在发展;环境不稳定;活动创新性较大;决策中的灵活性和创造性较大B、目标规定详尽并持久;技术连贯而稳定;环境相对稳定;决策有计划;活动是例行公事，生产效率是主要目标C、目标多样且不断变化;技术复杂且在发展;环境相对稳定;决策有计划;活动是例行公事，生产效率是主要目标D、目标规定详尽并持久;技术连贯而稳定;环境不稳定;活动创新性较大;决策中的灵活性和创造性较大
矩阵型组织结构所适应的战略条件是()。 a.不确定性高的环境和比较复杂的企业环境b. 具有几种产品类型或项目的大企业c. 企业规模为小型或中等规模d. 各部门的技术是非例行公式的独立性较强的技术e. 以产品创新和技术专业化为企业目标
职能型组织结构所适应的战略条件是()。 a.企业规模为小型或中等规模b. 企业处于不确定性低的稳定的战略环境中c. 企业规模为大型规模d. 企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品e. 各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术
流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是()。A:以顾客或者市场为导向B:业务流程是以产出和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率C:组织结构的扁平化D:企业组织的结构更具灵活性和适应性E:流程团队是流程型组织的基本构成单位
甲公司是一家大型的食品生产加工企业，为了便于管理，甲公司按照区域进行划分，分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区，并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取的组织结构类型为（ ）。 A.职能制组织结构B.产品事业部制组织结构C.区域事业部制组织结构D.战略业务单位组织结构
组织的战略类型是一个动态的过程，企业必须在加强内部管理的同时不断推出适应环境的组织形式。下列关于组织的战略类型的说法中，错误的是（ ）。A.反应型组织形态具有能在变化的环境中随机应变的机制B.技术效率是防御型战略组织获得成功的关键C.分析型组织可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体D.开拓型组织缺乏效率性，很难获得最大利润
下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是（ ）。A、采用国际战略的企业其组织结构往往采用国际部结构 B、全球区域分部结构下的地区分部可以是事业部，也可以是战略业务单位 C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力 D、跨国结构是从全球性产品—地区混合结构的思路出发，适用于那些产品多样化程度高，地区分散化程度也很大的跨国公司
企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有()。A、降低企业总部的控制跨度B、使企业总部与事业部和产品层关系更密切C、使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调D、更易于监控每个战略业务单元的绩效
产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。A、不确定性低的稳定的战略环境B、变化较大而不确定性为中等或更高的环境C、大型的企业规模D、各事业部所采用的技术独立程度较高，甚至互不相关E、公司重视对外作用，适应性和顾客满意的目标
产品或服务型（事业部）组织结构适应的战略条件包括下列哪几种情况？（）A、变化比较大而不确定性为中等或很高的环境B、大型的企业规模C、各事业部采用的技术独立程度较高，甚至互不相关D、公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标E、中型的企业规模
蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。A、技术变革B、人员变革C、产品和服务变革D、结构和体系变革
权变理论认为，最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略，但是企业的组织结构也会受到企业的下列哪些因素的影响（）？A、所面临的环境状况B、所处发展阶段C、所采用的技术D、所拥有的产品市场E、所有的技术水平
职能型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。A、不确定性低的稳定的战略环境B、各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术C、企业规模为小型或中等规模D、企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量E、公司重视对外作用、适应性和顾客满意目标
组织结构受到很多因素的影响和制约，下列说法不正确的是（）。A、技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度B、组织结构必须服从于经营战略C、组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化D、组织结构与企业所面临的环境变化无关
矩阵型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。A、不确定性高的和比较复杂的企业环境B、各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术C、企业规模为小型或中等规模D、具有几种产品类型或项目的大企业E、以产品创新和技术专业化为企业目标
产品战略的概念中，包括以下含义（）A、企业生产什么产品或生产哪些产品必须以目标市场的需求为依据B、企业产量应以市场预测为前提C、企业生产多种产品，应确定一个合理的产品结构D、企业的产品应以本企业的技术能力为基础E、产品战略要为实现企业总体经营战略的目标服务，服务于总体战略的要求
适合于外部环境较为稳定、采用常规技术、重视内部运营效率、操作人员素质比较好的中型规模企业的组织结构是（）。A、功能集合型物流组织B、功能独立型物流组织C、功能分散型物流组织D、一体化物流组织
多选题蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。A技术变革B人员变革C产品和服务变革D结构和体系变革
多选题矩阵型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。A不确定性高的和比较复杂的企业环境B各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术C企业规模为小型或中等规模D具有几种产品类型或项目的大企业E以产品创新和技术专业化为企业目标
多选题产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。A不确定性低的稳定的战略环境B变化较大而不确定性为中等或更高的环境C大型的企业规模D各事业部所采用的技术独立程度较高，甚至互不相关E公司重视对外作用，适应性和顾客满意的目标
单选题下列各项中，关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是（）。A国际部制情况下，产品对东道国市场的需求的适应能力比较弱B全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部可以是事业部，也可以是战略业务单位C全球区域分部结构是一种矩阵结构D跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
多选题职能型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。A不确定性低的稳定的战略环境B各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术C企业规模为小型或中等规模D企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量E公司重视对外作用、适应性和顾客满意目标
单选题市场营销中的渠道代表（）。A企业为适应外部环境和内部条件的发展变化而实施的管理活动B企业为说服目标顾客购买其产品所进行的活动C企业为将其产品送达目标市场所进行的活动D企业为宣传介绍其产品优点所进行的活动