物业服务企业组织机构设置的影响因素中，( )是为实现组织目标而制订的产业定位和发展方向。A:战略B:技术C:环境D:组织规模

物业服务企业组织机构设置的影响因素中，( )是为实现组织目标而制订的产业定位和发展方向。

A:战略
B:技术
C:环境
D:组织规模

参考解析

解析：

相关考题：

根据我国《公司法》和《物业服务企业资质管理办法》的规定，物业服务企业的设立程序分为工商注册登记和( )阶段。A．组织机构设置B．公司章程审批C．资产评估D.资质审批
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物业服务企业组织机构设置的影响因素有（ ）因素。A．技术B．组织规模及所处阶段C．企业战略D．外部环境E．内部服务质量
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物业服务企业的机构设置中，经营管理部的主要职责不包括（ ）。A．负责对承包方的临督检查与考核B．制订和分解企业经营计划和经营目标C．新接管物业项目前期介入管理的组织和协调D．组织对各物业项目进行目标考核E．制订物业项目考核体系、考核指标和标准
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物业管理企业组织机构设置的影响因素有( )。A．技术因素B．企业的人员结构C．组织规模及所处阶段D．外部环境因素E．企业战略因素
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物业服务企业组织机构设置的影响因素中，外部环境主要包括物业管理的行业特点、人力资源条件、( )、客户、市场特点、物业管理的政策法规和宏观经济形势等因素。A．产品特点B．管理知识C．设备D．技术
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根据《公司法》和《物业服务企业资质管理办法》的规定，物业服务企业的设立程序分为（ ）阶段。A．工商注册登记B．工商注册申请C．资产评估D．资质审批E．组织机构设置
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物业服务企业组织机构设置的影响因素中，( )是为实现组织目标而制订的产业定位和发展方向。A．战略B．技术C．环境D．组织规模
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物业服务企业组织机构设置的影响因素中，（ ）是为实现组织目标而制定的产业定位和发展方向。A．战略B．技术C．环境D．组织规模
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物业服务企业的机构设置中，经营管理部的主要职责包括（ ）。A．负责对承包方的监督检查与考核B．制订和分解企业经营计划和经营目标C．新接管物业项目前期介入管理的组织和协调D．组织对各物业项目进行目标考核E．制定物业项目考核体系、考核指标和标准
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是为实现组织目标而制定的产生定位和发展方向。A．技术B．战略C．外部环境D．组织规模
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是为实现组织目标而制定的产业定位和发展方向。A．技术B．外部环境C．战略D．组织规模
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影响物业管理企业组织机构设置的因素有( )。A．内部环境因素B．外部环境因素C．企业战略因素D．技术因素E．组织规模及所处阶段
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物业管理企业组织机构设置的影响因素有（）。A.企业战略因素B.外部环境因素C.技术因素D.组织规模及所处阶段
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物业管理企业组织机构设置的影响因素包括( )、外部环境因素、技术因素和组织规模及所处阶段。A．内部环境因素B．企业战略因素C．经济因素D．社会因素
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物业管理的行业特点、人力资源条件、产品特点、客户特点、市场特点、物业管理的政策法规和宏观经济形势等，是物业管理企业组织机构设置的( )。A．企业战略因素B．外部环境因素C．技术因素D．组织规模及所处阶段
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了解和掌握商业物业管理的基本共性，其目的是()。A:为更好地实现商业物业的经营管理目标B:为整个物业经营活动提供安全、有序和舒适的场所服务C:为业主对商业物业进行有效管理服务D:为实现承租商的经营目标服务E:为实现商业物业整体经营收益服务
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物业服务企业组织机构设置的影响因素有( )因素。A:技术B:组织规模及所处阶段C:企业战略D:外部环境E:内部服务质量
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根据我国《公司法》和《物业服务企业资质管理办法》的规定，物业服务企业的设立程序分为工商注册登记和( )阶段。A:组织机构设置B:公司章程审批C:资产评估D:资质审批
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物业服务企业的机构设置中，经营管理部的主要职责不包括( )。A:负责对承包方的监督检查与考核B:制订和分解企业经营计划和经营目标C:新接管物业项目前期介入管理的组织和协调D:组织对各物业项目进行目标考核E:制订物业项目考核体系、考核指标和标准
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组织结构扁平化和有机化在物业服务企业组织机构设置中如何应用？
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在非居住物业中，物业管理服务企业的服务对象大多不是以法人身份出现的各类组织机构。
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商业物业的管理目标是为租户的经营活动提供安全的场所，为实现租户的经营目标和整个物业的收益目标而服务。
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商业物业的现场管理目标是为租户的经营活动提供安全、有序、舒适的场所，为实现租户的经营目标和整个物业的（）而服务。A、计划预算B、经营收益C、成本核算D、收益目标
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计划工作是为实现（）服务。A、组织气候B、组织目标C、组织机构D、组织控制
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判断题商业物业的管理目标是为租户的经营活动提供安全的场所，为实现租户的经营目标和整个物业的收益目标而服务。A对B错
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多选题物业管理服务模式包括（）。A组织架构的设置B客户定位C服务需求定位D经营服务模式确定E物业的功能定位
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问答题组织结构扁平化和有机化在物业服务企业组织机构设置中如何应用？
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