美国管理专家卡斯特和罗森茨威格列举了运用权变法对组织进行分析的一些结论。认为在下列条件下,分权决策、低度正规化、重视横向协调的有机组织更合适()。 A、目标多样且不断变化;技术复杂且在发展;环境不稳定;活动创新性较大;决策中的灵活性和创造性较大B、目标规定详尽并持久;技术连贯而稳定;环境相对稳定;决策有计划;活动是例行公事,生产效率是主要目标C、目标多样且不断变化;技术复杂且在发展;环境相对稳定;决策有计划;活动是例行公事,生产效率是主要目标D、目标规定详尽并持久;技术连贯而稳定;环境不稳定;活动创新性较大;决策中的灵活性和创造性较大
美国管理专家卡斯特和罗森茨威格列举了运用权变法对组织进行分析的一些结论。认为在下列条件下,分权决策、低度正规化、重视横向协调的有机组织更合适()。
A、目标多样且不断变化;技术复杂且在发展;环境不稳定;活动创新性较大;决策中的灵活性和创造性较大
B、目标规定详尽并持久;技术连贯而稳定;环境相对稳定;决策有计划;活动是例行公事,生产效率是主要目标
C、目标多样且不断变化;技术复杂且在发展;环境相对稳定;决策有计划;活动是例行公事,生产效率是主要目标
D、目标规定详尽并持久;技术连贯而稳定;环境不稳定;活动创新性较大;决策中的灵活性和创造性较大
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一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()A复杂性B正规化C集权化D分权化