多选题矩阵型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。A不确定性高的和比较复杂的企业环境B各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术C企业规模为小型或中等规模D具有几种产品类型或项目的大企业E以产品创新和技术专业化为企业目标

多选题
矩阵型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。
A

 不确定性高的和比较复杂的企业环境

B

各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术

C

企业规模为小型或中等规模

D

具有几种产品类型或项目的大企业

E

以产品创新和技术专业化为企业目标


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矩阵型组织结构又分为( )等多种。A.准矩阵型组织结构B.弱矩阵型组织结构C.强矩阵型组织结构D.平衡矩阵型组织结构E.纯矩阵型组织结构

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矩阵型组织结构又分为( )等。A.准矩阵型组织结构B.弱矩阵型组织结构C.强矩阵型组织结构D.平衡矩阵型组织结构E.纯矩阵型组织结构

某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。A.M 型组织结构B.战略业务单位组织结构C.H 型结构D.矩阵制组织结构

(2013年)某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。A.M型组织结构B.战略业务单位组织结构C.H型结构D.矩阵制组织结构

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下列适宜采用矩阵制组织结构的有( )。A.波士顿矩阵中的问题业务B.分析型战略组织C.具有任务导向型企业文化的组织D.实施跨国战略的组织

根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。A、准矩阵型组织结构B、弱矩阵型组织结构C、强矩阵型组织结构D、平衡矩阵型组织结构E、纯矩阵型组织结构

产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。A、不确定性低的稳定的战略环境B、变化较大而不确定性为中等或更高的环境C、大型的企业规模D、各事业部所采用的技术独立程度较高,甚至互不相关E、公司重视对外作用,适应性和顾客满意的目标

在不确定性低的稳定的战略环境下,可以选择()组织结构。A、职能型B、事业部型C、区域型D、矩阵型

职能型组织结构适应的战略环境是()。

论述产品或服务型(事业部)组织结构的优点,缺点及适应的战略条件是什么?

简述产品或服务型组织结构适应的战略条件。

职能型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。A、不确定性低的稳定的战略环境B、各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术C、企业规模为小型或中等规模D、企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量E、公司重视对外作用、适应性和顾客满意目标

矩阵型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。A、不确定性高的和比较复杂的企业环境B、各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术C、企业规模为小型或中等规模D、具有几种产品类型或项目的大企业E、以产品创新和技术专业化为企业目标

区域型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。A、各地顾客需求处于变化中的,不确定性为中等或高等程度的环境B、各区域的技术是例行公事的独立性低的技术C、大型企业规模D、企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量E、公司重视地区效用、灵活性和区域内部组织效率的企业目标

组织结构对非营利组织的战略实施十分重要,战略管理的变化通常需要组织结构做出相应的调整,常用的组织结构设计类型有()A、项目型结构B、分布型结构C、职能型结构D、矩阵结构E、战略经营单位结构

某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为()。A、M型企业组织结构B、H型结构C、矩阵制组织结构D、战略业务单位组织结构

企业的经营战略有多种,它们分别要求不同的组织结构,其中()A、同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B、副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C、非相关型多种经营战略宜实行母公司制D、分析型战略宜采用事业部制结构E、分析型战略宜采用矩阵式结构

多选题企业的经营战略有多种,它们分别要求不同的组织结构,其中()A同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C非相关型多种经营战略宜实行母公司制D分析型战略宜采用事业部制结构E分析型战略宜采用矩阵式结构

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单选题根据钱德勒有关结构跟随战略的理论,市场渗透战略适应的组织结构是().A职能部门结构B矩阵制结构C简单的结构D事业部制结构

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