相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的()之和。A、差量收入B、固定成本C、边际成本D、变动成本E、差量成本
相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和,采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。() 此题为判断题(对，错)。
在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是()A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法
在新产品开发的品种决策中，如果有关方案均不涉及追加专属成本，且业务量未知，可以采用的决策方法是()A、差别损益分析法B、贡献边际总额分析法C、单位资源贡献边际分析法D、相关损益分析法
通过比较各备选方案贡献毛益的大小确定最优方案的分析方法,称为()。 A、差量成本法;B、概率分析法;C、贡献毛益法;D、成本无差别分析法。
在存在专属成本时,可通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。 A、贡献毛益总额;B、剩余贡献毛益总额;C、单位贡献毛益;D、单位剩余贡献毛益。
边际贡献分析法是指在（）方案的择优决策。A、收入成长型B、成本稳定型C、收入高速增长型D、成本递减型
在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。A、贡献毛益总额B、剩余贡献毛益总额C、单位产品贡献毛益D、单位资源贡献毛益
相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下：只分析各备选方案增加的固定成本和（）之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。
下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生的费用的方法是（）。A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差额损益分析法D、相关损益分析法
在短期经营决策中，采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时，不能以单位贡献毛益指标作为评价标准。
在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。
差量损益分析法下，如果决策中的相关成本只有变动成本，可以直接比较两个不同方案的贡献边际。
生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。A、贡献毛益总额B、剩余贡献毛益总额C、单位贡献毛益D、单位剩余贡献毛益
边际贡献分析法是指在固定成本不变的情况下，通过对比不同备选方案所提供的边际贡献的多少进行选优的一种方法。
单选题下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生的费用的方法是（）。A单位资源贡献边际分析法B贡献边际总额分析法C差额损益分析法D相关损益分析法
判断题边际贡献分析法是指在固定成本不变的情况下，通过对比不同备选方案所提供的边际贡献的多少进行选优的一种方法。A对B错
判断题生产决策中，应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。A对B错
单选题在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。A贡献毛益总额B剩余贡献毛益总额C单位贡献毛益D单位剩余贡献毛益
填空题相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下：只分析各备选方案增加的固定成本和（）之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。
多选题相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的（）之和。A差量收入B固定成本C边际成本D变动成本E差量成本
单选题在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。A贡献毛益总额B剩余贡献毛益总额C单位产品贡献毛益D单位资源贡献毛益
单选题边际贡献分析法是指在（）不变的情况下，通过对比不同备选方案所提供的边际贡献的多少进行选优的一种方法。A固定成本B变动成本C管理费用D销售费用
判断题在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。A对B错
判断题在短期经营决策中，采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时，不能以单位贡献毛益指标作为评价标准。A对B错
单选题边际贡献分析法是指在（）方案的择优决策。A收入成长型B成本稳定型C收入高速增长型D成本递减型